레인콤, 위기인가? 기회인가?

소개글

정말 열심히 했고, 교수님께 칭찬받았던 레포트입니다.
기업이나 조직분석에 대한 레포트를 쓰실때 많이 도움이 되실겁니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 선정이유
2. 프로젝트 목적

Ⅱ. 본 론
1. 레인콤 소개
(1) 비전
(2) 연혁
(3) 조직구조
2. 레인콤의 성공원인 분석
(1) 내부적요인
(2) 외부적요인
3. 레인콤이 맞이하고 있는 위기와 나아가야 할 길
(1) 조직 내부적 관점에서의 접근
(2) 조직 외부적 관점에서의 접근

Ⅲ. 결 론
1. 우리가 생각 해 본 더 나은 레인콤의 조직구조

본문내용

기업 경영에 있어 내부 조직구조도 중요하지만 외부 환경에 소홀할 수 없다. 급격히 변하는 시대의 흐름 속에서 특히나 눈에 띄는 것이 바로 미디어 사업이다. 컴퓨터를 시작으로 휴대폰, TV, MP3, 전자수첩에 이르기까지 각종 미디어 기기들은 일주일이 멀다하고 고속으로 바뀌어가고 있다. 이런 기업 경영에 있어 외부 환경은 내부 조직구조 만큼이나 매우 중요하다.
특히나 기업이 신경써야하는 부분이 고객과의 접촉이다. 고객의 요구에 발맞추어 나가지 못하면 기업은 도태된다. 기업의 도태는 기업의 몰락을 일컫기도 한다. 대기업의 경우 사업부가 많기 때문에 하나의 사업부가 몰락하더라도 다른 사업부와의 연계나 다른 기업과의 통합을 통해 살아남을 수 있지만 벤처기업과 같은 중소기업들은 고객에게 외면당하는 순간 기업의 존폐에 직결된다는 것이다.
이러한 점에 입각해 우리 조는 학생들이 가장 친숙하게 대하는 물품 중 하나인 MP3를 기본으로 잡고, MP3기업 중 높은 시장점유율을 지닌 레인콤(Reigncom)을 선택했다. 비록 짧은 기간 이룩된 신생 기업이지만 충분히 세계적으로 인정받는 기업임이 확실하며 고객의 인지도가 높다.
MP3플레이어는 가장 경쟁이 치열한 시장이다. 국내에서만도 삼성전자·LG전자 등 100여 업체가 뛰어들었고, 해외에서는 애플, 소니 등도 경쟁 대상이다. 자금과 기술과 디자인으로 무장한 MP3플레이어 시장은 외형적으로는 가장 화려하지만, 그 만큼 기술경쟁이 치열하다. 그 한가운데 레인콤이 있다. 레인콤은 1999년 MP3플레이어 반도체 부품업체로 시작하여, MP3CDP와 MP3플레이어 등 출시하는 제품마다 대박을 터트리며, MP3시장의 1인자로 급부상했다.
그러나 이러한 레인콤의 신화가 흔들리고 있다. 조직 내부적으로는 중소기업에서 대기업으로의 변신을 꾀하는 과정에서 조직문화의 갈등이 나타나고 있으며, 외부적으로는 급변하는 환경 속에서 애플, 삼성 등의 대기업들과의 힘겨운 경쟁이 계속 되고 있다. 이러한 상황에서 레인콤은 변화의 필요성이 절실해졌고, 경영조직론 수업 내용을 기초로 하여, 내부적 접근과 외부적 접근 두 가지 측면에서 발전 방향을 모색하고자 한다.

참고 자료

- 주식회사 레인콤 홈페이지 http://www.reigncom.com/
- 아이리버 홈페이지 http://www.iriver.co.kr/
- LG 경제 연구원 http://www.lgeri.com/
- 삼성경제연구소 홈페이지 http://www.seri.org/
- 금융감독원전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/
- 심포지움/세미나 (주)레인콤 - 5년간의 성장 이야기 2004.06.16
- KAIST 테크노경영대학원 경영공학 “변화하고있는레인콤-현상과진단” 2004년가을
- 각 언론사 기사 자료 다수.