[경영]구글과 nhn(네이버)의 비즈니스모델 비교 분석 전략

소개글

구글과 nhn(네이버)의 비즈니스모델 비교 분석 전략 분석및 향후 방향 제시및 시스템 재설계

목차

서 론
기업소개
포털 및 인터넷 기반의 사업환경 분석
본 론
기업의 비즈니스 모델
Google과 NHN의 장단점 비교
결 론
향후 발전 방안
결 론

본문내용

기 업 소 개
구글
국가 미국
업종 인터넷 검색엔진
설립자 페이지(Larry Page)
·브린(Sergey Brin)
설립일 1998년 9월
본사 미국 캘리포니아
한국지사 구글코리아(http://www.google.co.kr)
30개국 130여개 기업에서 서비스 중
기 업 소 개
NHN(Naver)
국가 한국
업종 인터넷 검색엔진
& 인터넷 게임
설립자 김범수·최휘영
설립일 1999년 6월
본사 경기도 성남
주요 서비스
인터넷 검색 포털 네이버 www.naver.com인터넷 게임 포털 한게임 www.hangame.com어린이 전용 포털 쥬니어네이버 jr.naver.com온라인 기부 포털 해피빈 happybean.naver.com
포털 및 인터넷 기반의 사업환경 분석
`04년 이후 네이버의 독주
인터넷 이용인구 성장세의 둔화
멀티미디어 및 커뮤니티 서비스 등의 복합적 서비스
네티즌의 적극적 의사표현 및 교섭력 증대
웹 정보 외의 뉴스, 커뮤니티 등 정보 제공의 폭을 넓히고 있음

NHN(Naver)의 비즈니스 모델
네이버의 전략 : ‘Data base’의 재구축



DB의 활용 : 지식 in 서비스
유저들이 질문과 답변을 주고 받고 이 내용들이 그대로 새로운 DB로 구축되는 서비스
※ 특징 : 인터넷 환경에서 사용자들이 매칭 할 수 있는 공간
제공



<공간제공> <사용자> <새로운DB구축>
“NAVER에게 물어 봐”
구글(Google)의 비즈니스 모델
구글의 전략 : ‘집중화 전략’
기술을 바탕으로 한 전문성을 추구 → 원하는 정보만
제공
타겟 마케팅 : 광고까지도 고객이 필요로 하는 정보에 관
련된 것만 제공









Do it Google ! (구글 한다) Search(검색한다)는 의미 !

참고 자료

없음