이마트 마케팅 소매믹스 전체 분석

소개글

이마트를 총체적으로 분석해 놓았습니다.
회사 소개 및 경영전략, STP, 4P, SWOT분석을 비롯하여,
경쟁사 분석과 소매믹스를 총체적으로 분석해 놓았습니다.

이마트의 성공요인을 비롯하여, 결론과 전망에 대한 요소들을 분석해 놓았습니다.

목차

1. 이마트를 선정한 이유

2. 회사소개
- 외부환경적(사회적) 요인
- 내부환경적 요인

3. 경영정책과 경영이념
-경영정책
-경영이념
-비젼
-매출액과 점포

4. 이마트의 경영전략

5. STP 전략

6. 4P 전략

7. SWOT 분석(강점,약점,위협,기회)

8. 이마트가 내세우는 서비스(소매믹스)
-가격, 품질, 서비스, 상품

9. 경쟁사 분석
-월마트
-까르푸

10. 외국계 할인마트의 실패요인

11. 이마트의 성공요인

12. 결론과 전망
-차별화
-전문화
-상거래 개발

본문내용

1. 이마트를 선정한 이유
우리나람 사람이나 우리나라에서 1년만 산 외국인들은 이마트가 대형할인점이라는 것은 모두가 알것이다. 모르면 간첩이 확실하다. 팀원 모두 이마트에 한번씩 이상은 가보고 그 규모와 그 큰 대형 마트에서 넘쳐나는 소비자들... 감탄을 했을 것이다.
또한 할인점 열풍이 불고 있는 시장에 대한 궁금증이기도 하다. 196-70년대부터 시작된 미국이나 일본에 비해 다소 늦은 감이 없진 않지만 최근 몇 년 들어 할인점 경쟁 붐이 있고 있다. 까르푸, 월마트 등의 외국 거대 기업이 들어오고 왔음에도 불구하고 ,몸집이 큰 기업에 당차게 대응하여 굳건히 입지를 세워가고 있는 E-MART에 대해 운영을 어떻게 하길래 무너지지 않을 수 있는지, 나아가 소비자들에게 더 나은 이미지를 심기 위해 어떠한 서비스와 훌륭한 유통구조를 구축하여 저렴한 상품을 내놓을 수 있었는지 알아보기로 하였다.
할인점의 생명은 가격이다. 미래에는 또 다른 정책이 생길수도 있겠지만 현재 할인점들의 경쟁요소는 저가격주의에 입각한 것이다. 그러므로 가격이 미소한 차이라 할지라도 “얼마나 더 싼가“에 의해 소비자들의 발길은 순간에 방향을 달리 할수 있을 것이다.
가격을 낮추고 소비자를 유도하기 위해서는 물류를 매입하는 과정에서 얼마나 협상을 잘하는 가와 유통 수송비 등을 낮춤으로써 단가를 낮추려 할 것이라는 정도는 책이나, 수업시간에 배워 어느정도 알고 있기는 했으나, 그것에 대한 특별한 방법은 알지 못했다.
E-MART가 타 할인점에 비해 특별한 우위적인 요소를 갖추고 있는 것인가 하는 궁금함도 더불어 가지게 되었다. 또한 할인점으로서 현재 농협 다음으로 순 한국 브랜드를 달고 93년 이래로 지속적으로 매출 상권을 늘리며 성장하고 있는 E-MART는(지금은 최고 할인매장) 유통과정 및 물류 관리에 있어서 손색이 없다는 결론과 함께 E-MART에 대한 자료심화 조사에 들어갔다.
이 과정을 통하여 E-MART가 신세계 계열 기업이며, 현재 서울, 경기도 및 남부권까지 포함하여 전국에 57개 점포를 갖추고 있으며 앞으로도 계속 점포확장 계획을 갖고 있음에 E-MART란 할인점에 더욱 매력을 느끼게 되었다.

참고 자료

없음