[경영]월마트 해외진출 사례 입지전략 최종보고서

소개글

월마트의 기업소개와 해외 시장에서의 성공, 실패 사례, 입진전략에 대한 종합보고서입니다.

목차

I. 서론

II. 월마트 기업소개
(1) 월마트의 규모 및 구조
(2) 월마트의 역사
(3) 월마트의 경영철학
(4) 샘 월튼의 3가지 기본적 믿음
(5) 샘 월튼의 사업운영 기본 지침

III. 월마트의 해외공략
(1) 유통
(2) 월마트의 마케팅전략
(3) 월마트의 경영정보시스템과 하이테크 전략

IV. 이론적 배경
- 경제적 환경, 사회적 환경, 문화적 환경, 법적 환경에 따른 입지이론

Ⅴ. 사례연구
(1) 성공사례 - 멕시코, 중국
(2) 실패사례 - 독일, 한국

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

1. 서론
포춘지 500대 기업 선정에서 2년 연속 1위를 차지한 기업, 세계유통업계 1위 기업. 그런 초 일류기업이 한국에 들어 온지도 횟수로 벌써 6년이 지났다. 하지만 처음의 우려와는 달리 월마트가 한국의 할인점업계에 미친 파장은 그 명성에 걸맞지 않게, 너무나 미미했다. 매출액수 면에서건, 점포 수면에서건 국내 토종 기업과 타 외국기업에 앞서는 것이 없는 실정이었다. 결국 월마트는 한국시장에서 철수할 수밖에 없었고 진출 실패의 결과를 가져왔다. 그렇지만 비록 한국 시장에서의 실패에도 불구하고 월마트가 세계에서 가장 영향력 있는 다국적 기업임에는 의심할 여지가 없다.
월마트의 성공비결은 한마디로 축약해서 저가격 정책(ELP : Everyday Low Price)이라 할 수 있다. ELP를 수행하면서 수익을 얻기 위해서는 저 비용 운영(ELC : Everyday‐low Cost)을 기본으로, 원활하게 상품 공급 및 상품 진열이 이루어져야 한다. 이와 같이 저비용 운영을 철저하게 실현하여 상품을 저가화 함으로써 기업 이윤은 물론 소비자 만족의 극대화를 이룬 대표적인 기업이 바로 월마트이다.
월마트의 ELP, ELC가 가능하게 한 주요 전략 수단은 지속적인 업무개혁 회의, 하이테크의 적극적 활용, 협력업체와의 관계 강화, 혁신적인 상품 공급 시스템이었다. 또한 사원을 중시하는 기업풍토, 국산품 애용 운동, 폭력/음란물 규제 등의 경영 방식도 월마트를 일류기업으로 만드는데 일조한 점이다.
월마트의 미래는 좀더 두고 봐야 알 수 있을 것 같고, 대응책은 본문에서 자세히 살펴보도록 하겠다. 월마트의 SWOT분석으로 요약 글을 마치고자 한다.

① strength(강점)
- 저리자금의 조달 능력 및 거대한 자본력

참고 자료

보이지 않는 뿌리. 박영사. 1999.
한국경제신문
http://www.samsung.co.kr/
http://www.walmartkorea.com/
오마이뉴스
중앙일보
매일경제신문
“마케팅관리 제3판“ 반병길 외3인, 전영사
반월마트사이트(Http://no‐walmart.org/)
로버트 슬레이터. 「월마트 슈퍼마켓 하나로 세계를 지배하기까지」 해냄출판사. 2003
샘 월튼. 「샘 월튼」 우리시대사. 1992
이광종. 「월마트 성공의 길」 한수협출판부. 1998