빙그레 요플레에 대한 사례조사

소개글

빙그레 회사의 요플레 성공요인과 개선방향
그리고 향후 방향에 대한 내용입니다.
빙그레 회사의 발전방향도 있습니다.

목차

1)빙그레의 구조조정
2)브랜드를 통한 전략
3)빙그레 회사의 신제품 전략의 체계화
4)적합한 시장 선정과 선도적 신제품 개발

본문내용

빙그레는 국내 최초로 떠먹는 요구르트를 출시하여 국내의 요구르트시장을 주도하였으며, 최초출시로 인해 누구나가 아는 브랜드 인지도를 보유하면서 탄탄한 요구르트 시장을 차지하고 있다. 그러나 해외와는 달리 국내에서는 떠먹는 요구르트와 액상 요구르트가 저가 이미지로 정착이 되었는데 반해, 드링킹 요구르트는 건강과 관련되어 그 시장이 확대 되어 가고 있어 어려움에 직면을 하게 된다.
즉 빙그레는 침체되어 있는 떠먹는 요구르트와 뒤늦게 뛰어든 드링킹 요구르트 시장에 대한 전략이 필요하게 되었다. 이러한 상황에서 새로운 가치를 제공하고 시장의 경쟁구도를 변화시키기 위해 선도적인 전략이 필요하게 되었다.

1. 성공요인
1)빙그레의 구조조정
우선 빙그레는 한화그룹에서 독립을 하여 사업구조를 재편, 불필요한 자산을 구조조정을 하였으며, 비수익 브랜드를 정리하고, 인력의 감축을 통해 회사를 슬림화 했으며, 이후 수익중심의 경영 패러다임을 정착, 핵심역량 중심의 사업구조를 갖추고, 시스템 경영의 확립, 미래지향적인 조직문화를 구축, 끊임없는 구조조정을 통해 주요 사업군인 유음료와 아이스크림 사업을 제외한 라면과 제빵 사업을 정리하고, 수익을 창출하면서 동시에 전문성을 가지고 있다는 유음료 사업의 집중을 했다는 것이다.

2)브랜드를 통한 전략
빙그레 요플레의 브랜드 전략이 큰 역할을 하였다. 빙그레는 액상이 주를 이루던 요구르트 시장에 떠먹는 요구르트를 최초로 출시하면서 요구르트 산업을 발전시켰으며, 최초로 출시된 요플레는 떠먹는 요구르트를 통칭하는 단어로 사용될 만큼 막강한 브랜드 인지도를 보유하게 되었다.

참고 자료

없음