[국제경영론]LG텔레콤 Bank On 의 성공요인
- 최초 등록일
- 2006.11.30
- 최종 저작일
- 2006.01
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소개글
국제 경영론 수업 때 제출했던 레폿입니다^^
열심히 했습니다!
목차
이동통신산업의 산업 구조 분석
산업구조 분석 결과가 LG텔레콤에 주는 시사점
LG텔레콤의 가치 요소
경쟁사들(SKT&KTF)과 비교한 LG텔레콤의 가치 곡선
LG텔레콤 뱅크온의 ERRC 모델 분석 & LG텔레콤의 핵심역량 강화 전략
뱅크온의 성공요인? 뱅크온의 LG텔레콤 약점 보완과 강점 활용?
뱅크온은 이동통신산업의 경쟁 구도를 바꾸었나?
본문내용
4.2 뱅크온은 이동통신산업의 경쟁 구도를 바꾸었나?
LG텔레콤의 뱅크온 성과 후
2003년 말부터 경쟁사들도 은행과의 제휴를 통한 모바일 뱅킹 도입에 적극적으로 나서기 시작.
-> SK텔레콤 ‘M-뱅크’, KTF ‘K-뱅크’
-> 은행권과 카드사간의 이견이 많아 통합 서비스 제공에 어려움을 겪었으며,
LG텔레콤이 초기의 경쟁 우위를 통해 뱅크온 리더십을 유지함.
2005년 1월 번호이동성 제도 완전히 개방된 후
모바일 뱅킹에서는 LG텔레콤의 뱅크온으로 승리하였지만, 이동통신사업의 본원적인 경쟁력인 통화 품질, 유통망, 매력적인 단말기, 가입자 규모 등의 측면에서는 여전히 3위 업체인 LG텔레콤이 불리함.
경쟁사들은 모바일 뱅킹 외의 자신들의 역량을 기반으로 시장을 공략함. Ex) SK텔레콤 ‘위성DMB’, ‘모네타’, ‘멜론’ 등 , KTF KT 무선 재판매 사업.
뱅크온의 성공이 이동통신산업의 경쟁 구도를 바꾸었다고는 말하기 힘들다.
하지만, 이번 프로젝트 성공으로 인해 LG텔레콤은 성공에 대한 자신감을 가질 수 있었고,
뱅크온, 뮤직온, TV온(DMB) 등 차별화된 서비스를 강화하고, 요금제, 단말기, 유통채널 등을 정비한다면 매년 20% 성장은 물론 브랜드 선호도를 20%이상 끌어올릴 수 있을 것이다.
참고 자료
없음