물류관리

소개글

물류관리의 전반적인 것에 대하여..

목차

1. 물류관리의 의의
2. 물류관리의 전략
3. 물류조직 관리
4. 물류 품질관리와 물류 리엔지니어링
5. 물류관리 지표

본문내용

1. 물류관리의 의의
* 물류관리의 개념
물류관리(PDM)
- Physical Distribution Management
- 경제재의 효용을 극대화시키기 위한 재화의 흐름에 있어서 운송, 보관, 하역 포장, 정보, 유통가공 등의 제활동을 유기적으로 조정하여 하나의 독립된 시스템으로 관리하는 것
- 생산 및 마케팅 영역과 밀접한 연관이 있다.
- 물류관리의 고유한 기능 및 연결기능을 원활하게 수행하기 위해서는 기업 전체의 전략 수립 차원에서 접근

* 물류관리와 인접 관리 기능

* 물류관리의 필요성(경제 환경적 측면)
거시적 환경변화
- 세계경제의 블록화
- 국제시장의 수평적 분업화
- 자원의 세계화
- 인터넷의 발전
미시적 환경변화
- 제품차별화의 한계
- 생산부분 합리화의 한계
- 다품종 소량생산시대의 도래

* 물류관리의 필요성(기업 경영적 측면)
-현존시장을 유지하거나 새로운 시장을 확보하기 위해서는 생산, 판매, 물류 등 3분야의 균 형적 발전이 필수
- 생산부문이 낙후된 경우
: 고객의 요구에 부응하기 어렵다.
- 판매부문이 낙후된 경우
: 기업이 성장할 수 없다.
- 물류부문이 낙후된 경우
: 생산과 판매의 연결 역할 미비 → 기업성장 저해

참고 자료

없음