이마트(E-mart) `최초에서 최고까지`

소개글

유통관리( 마케팅 수업)에서 팀플과제입니다. 유통관리는 생소한 과목이지만 마케팅 관련 과목을 수강하시는 경영학도라면 참고하시면 좋은 자료라고 생각합니다. 이마트를 집중적으로 분석하여 이마트가 걸어온 길과 월마트와의 비교분석을 하였습니다. 팀원들끼리 열심히 만들었습니다. 물론 제성적도 좋았습니다. ^^ 이마트가 앞으로 나아갸야 할 방향도 넣었으니 참고하시는데 많이 좋을것이라 생각됩니다. 또한 팀플이라 다른 팀원들에게 합의해서 제가 저작권을 가지기로 했습니다. 아무쪼록 학업에 좋은 결실이 있기를 기원합니다.

목차

Ⅰ. 이마트 소개와 성장과정
1. 이마트의 성장요인
1) 입지 선점
2) 첨단화
3) 매장 차별화
4) 최저가격

Ⅱ. 이마트와 월마트의 비교 분석
1. 월마트의 한국시장 실패
2. 이마트 vs 월마트 전략비교
3. 까르푸의 한국시장 실패
1) 부당 노동행위
2) 부적절한 매장구도, 입지, 마케팅 활동
3) 기타 실패요인


Ⅲ. 이마트의 중국 시장 진출
1 .이마트의 중국진출 전략과 성공요소
1) 철저한 사전 준비
2) 현지 기업화
3) 제품 및 판매 전략

Ⅳ. 미래 전략과 제안
1. 소비자 및 시장 환경 변화
2. 이마트의 향후 전략
1) 자체브랜드상품에서 자체라벨상품으로
2) 사회봉사 및 문화 활동 등의 메세나 확대
3) 국내 온·오프 유통 강자 전략적 제휴

본문내용

Ⅰ. 이마트 소개와 성장과정
이마트는 신세계 백화점을 모태로 93년 이마트 창동점 개점을 시작으로 대형마트 유통업에 진출했다. 이마트는 국내 할인점의 효시로서 입지선정의 우위, 외국유통업체와의 차별화된 마케팅 등을 토대로 국내 할인점업계 부동의 1위로서 유통 소매업의 중심을 백화점에서 할인점으로 옮기는 결정적인 계기를 만들었다. 이마트는 세계 초일류의 유통기업이 되고자하는 경영이념에 맞추어 꾸준히 사세확장에 힘쓰고 노력해 왔다. 그 결과 이마트의 기업 가치는 대폭적으로 신장이 되었고 이마트의 업계위상은 날로 높아가고 있다. 이마트는 2위 업체와의 격차를 더욱 크게 하였고 외국계 할인점들의 국내시장 공략을 무력화 시켰다.
1993년 신세계이마트 창동점을 시작으로 현재는 48개의 이마트를 가지고 있으며, 시장점유율과 점포수에서 국내 1위를 지키고 있다. 신세계는 이마트의 계속적인 성장을 위해 점포증가계획을 세우고 있다. 이마트는 시작초기부터 할인점 최초로 물류센터를 운영, 할인점 최초 식품가공센터 운영 등 할인점의 혁신과 국내 최대의 유통망을 통해 국내 시작에서의 할인점시장을 장악하고 있다.


중략


Ⅱ. 이마트와 월마트의 비교 분석
1. 월마트의 한국 시장 실패
월마트는 세계 제1의 기업이지만 유독 한국 시장에서만은 고전을 면치 못하였다. 월마트는 점포수와 매출액 등 모든 면에서 이마트에 뒤처지고 있다. 이처럼 월마트가 고전하는 가장 큰 이유는 현지화의 실패였다. 월마트가 미국 본토 식 경영을 고집하다 보니 제대로 성과를 거두지 못한 것이다. 월마트는 미국형 할인점처럼 도심보다는 외곽지역에 주로 점포를 두고 있는데 원거리 쇼핑을 꺼려하는 국내 소비자 취향에 별로 맞지 않았다.<표 2 서울 동부시민의 할인매

참고 자료

www.seri.org www.sinsegye.com www.advertising.co.kr

www.emart.shinsegae.com

글로벌 시대의 경영전략, 장세진

신세계 유통프론티어 논문집, 2002, 신세계

신세계 결산 보고서

KBS 1TV 신화창조 토종할인점 이마트, 공룡에 맞서다! - 국내 할인점 1위 이마트 성공기 -