[인사행정]공무원의 동기유발방안

소개글

동기유발방안

목차

I. 서론
II. 동기유발제도의 현황
1.맞춤형복지제도
2.성과급제도
3.근무성적 평정제도
IV. 향후 개발해야 할 동기유발 방안
V. 결론
VI. 참고문헌

본문내용

1.맞춤형복지제도
1)도입배경
현재 공무원 후생복지는 주거안정 지원, 학자금 대부, 직원 능력개발을 위한 학원 수강료 지원, 동호인 활성화 사업 등을 시행하여 왔으나, 공무원 개인이 원하는 복지수요와 관계없이 모든 공무원을 대상으로 일률적으로 마련되어 있어, 복지예산의 사용규모에 비하여 개인의 기대와 필요를 충족하는 데에는 미흡하고, 복지재정의 한계로 모든 공무원들에게 골고루 복지혜택을 제공하지 못함으로써 공무원들의 큰 불만을 가져왔다.
따라서, 정부는 최근 민간에서 확산되고 있는 맞춤형복지제도를 도입하여 복지예산의 체계적이고 효율적인 운영으로 복지비용의 증가를 억제하면서 복지서비스의 만족도를 제고하는 한편, 공무원들에게는 복지선택의 폭을 넓혀주고 실질적인 혜택을 받을 수 있도록 하였다.
2)맞춤형복지제도란?
공무원 개인 단위로 근속기간, 부양가족 수 등에 따라 일정한 복지예산을 배정하고, 배정된 복지예산 범위 내에서 개인의 욕구와 필요에 따라 복지서비스를 스스로 선택할 수 있게 하는 제도로서, 현재 일부 부처에서 적용되는 공무원 맞춤형 복지 모델은 연간 복지예산으로 평균 50~60만원을 개인별로 배정하고, 복지 선택항목(메뉴)으로 생명/상해보험, 의료비보장보험, 건강검진, 자기개발, 여가활용 및 보육시설을 비롯한 가정친화형 복지 등 16가지 종류의 복지서비스를 제공하고 있다.
공무원 맞춤형복지제도는 후생복지의 효과성이나 제도의 운영에 관한 유연성이 높아져 행정의 생산성 향상은 물론 우수 인재 유치에 도움이 되는 등 획기적인 복지프로그램으로서 공직사회에 자리 매김 할 수 있을 것으로 기대하고 있다.

참고 자료

『인사행정론』 박동서 법문사-2000
『EQ IQ 창의력』 이군현·김언주·박정옥 共著 여성사-1997
『조직의 이해와 관리』김병섭·박광국·조경호 共著 대영문화사-2000
혁신칼럼-강충인