소개글
본 논문은 RFID를 활용하여 자동차 제조 분야의 Traceability 구축 사례를 연구한 것이다. 전통적인 자동차 제조 환경 분석을 통하여 자동차 제조 분야의 Traceability 구축의 필요성과 RFID 기술의 적용 가능성을 분석하였다. RFID 기술을 활용한 통한 Traceability 구축을 위한 제조 및 공급망 관련 프로세스의 변경 내용 및 효과에 대하여 분석하였다. 실제 사례 기업은 Traceability 구축을 통하여 기존의 일 단위 결산 재고방식에서 실시간 재고방식으로 전환할 수 있게 되었으며, 상주원의 재고량 판단으로 부품 공급 시기와 양을 결정했던 방식에서 실시간 정보전달로 입고와 불출량 결정할 수 있게 되어 사내부품고의 최소 최적화가 가능하게 되었으며, 납입지시 신뢰도 향상 및 정보이용범위 확대(트래킹, 품질정보 등)를 통한 오보충 및 재고 진부화 방지 효과를 얻고 있다. 본 논문은 사례 기업의 Traceability 구축 과정에서 프로세스 변경, 관리 내용의 변경, RFID 기술의 적용 부분, 협력사와의 협업 등에 관련된 주요 이슈에 대하여 분석하여 향후 관련 분야의 Traceability 구축시 고려 요소 및 시사점을 제시하였다.
목차
1. 서론
2. 본론
2.1 RFID 시스템
2.2 생산공정 분석 및 RFID 적용 기회 도출
2.3 RFID 기술의 활용
3. 결론
본문내용
기아자동차는 RFID의 적용을 통해서 조립라인의 부품공급과 관련된 정확성 향상 및 투입 인력의 감소로 연 30억 정도의 직접적인 비용절감 효과를 얻을 수 있을 것으로 기대하고, 부품공급망 전체에서는 연 300억 이상의 인건비 및 물류비용의 절감을 기대하고 있다.
이러한 주요 성공 요인은 (1)정확하고 획득 가능한 목표(발주정확도향상)를 추진, (2)추진조직의 전문성(대상 프로세스의 전문가 참여) 및 수단으로서의 RFID의 사용, (3)기존의 전자거래의 경험이 협업 시스템의 도입 시도를 용이하게 함, (4)상호 이익을 얻을 수 있는 협업 프로세스를 대상으로 함, (5)핵심 기업(기아자동차)의 추진력이 필요 등으로 정리할 수 있다.
본 사례연구는 RFID의 활용은 단순한 RFID 기술의 적용이 아닌, 생산 현장의 실제 프로세스를 대상으로 Traceability 구축에 대한 객관적 분석을 통하여, (1)비즈니스 모델 측면에서의 Traceability의 가치를 판단하는 방법과 예, (2)신기술 도입, 프로세스 파악/개선/적용 및 시스템 개발 등의 Traceability 구축 과정을 제시, (3)Traceability 구축 단계에서 발생할 수 있는 문제 및 고려사항에 대한 시사점으로 제시하였으며, 이러한 연구 결과는 추후 타업종 또는 유사업종에서 Traceability 구축 시 참조되어 활용될 수 있을 것이다.
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