정보시스템 구축 국내기업 사례 (대우건설)A+

소개글

정보시스템을 구축한 국내기업 사례로서 건축업에서 1위를 꾸준히 유지하고 있는 대우건설의 정보시스템에 대하여 자세히 알아보았습니다.

정말 열심히 했고 A+받았습니다 . 잘 활용하시기 바래요 ^ ^

목차

1. 서론
가. 서론
나. 기업소개
(1) 개요
(2) 비전
(가) 경영방침 (나) 핵심가치 (다) 인재상
(3) 사업분야
(4) 경영실적

2. 본론
가. 정보화의 중심 대우건설
(1) 경영혁신운동
(2) 전사정보시스템 현황
(3) 정보화 추진
(4) 정보화 추진 효과

나. 대우건설의 여러 정보시스템
(1) ERP시스템인 대우건설의 ‘통합관리시스템 (DW-CIMS)`
(가) 재무회계 (나) 관리회계(다) 공사관리
(2) 건설기업관리시스템
(가) 프로젝트 개발 지식시스템
(나) `시공과정 4D 시뮬레이션` 프로그램
(다) 빠른 의사결정 시스템
(3) e-HR 시스템
(가) 시스템 구축의 필요성
(나) 인사 관리 전문 업체 선정 (화이트정보통신 선정)
(다) 100% 웹 기반의 인사 시스템 구축
(라) e-HR 시스템의 성과
(마) 의의
(4) 하수처리시설 유지관리시스템
(5) 지식경영시스템
(가) 무선 PDA (나) 지식관리시스템(KMS)

3. 결론
가. 정보시스템의 종합 효과
나. 향후 추진 방향과 관리

본문내용

나. 대우건설의 여러 정보시스템

(1) ERP시스템인 대우건설의 ‘통합관리시스템 (DW-CIMS)`
(DaeWoo Construction Integrated Management System)

대우건설의 전산화는 개발자가 전산화를 요구하는 부서의 업무를 분석하고 각종 개발 툴을 이용해 회계관리, 인사관리, 급여관리, 공정관리, 구매관리 등 회사의 업무프로세스에 맞게 시스템을 구축하는 주문식 개발과 전산 환경이 인터넷 환경으로 급속히 재편되는 것에 따른 신기술과 신제품에 적용을 통한 그룹웨어나 기업경영 관리용 패키지 소프트웨어를 도입하는 두가지 방식으로 적용해 오고 있다. 그러나 급변하는 기술의 발달과 기업경영 환경의 세계화, 개방화는 분산되어있는 회사의 각 업무를 전산화하고 통합화해야 할 필요성을 절감하게 되었다. 이에 따라 대우건설은 국내외에 여러 곳에 산재해있는 현장과 지사를 모두 통합한 새로운 개념의 전략적 기업경영 관리시스템이 필요하게 되었고, 질높은 정보를 신속하게 제공하여 최적의 공사, 자재, 협력업체, 회계, 원가 등 회사의 전 프로세스를 일관되게 통합할 수 있는 전사적 자원관리 시스템(ERP)인 대우건설통합관리시스템(DW-CIMS)을 도입하게 되었다.
ERP(Enterprise Resource Planning ; 전사적자원관리)란 재무와 회계, 물류, 인사, 제조 등 전사적인 데이터를 일원화시켜 관리하고 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하여 생산성을 극대화하는 정보시스템으로 이를 통해 최적의 의사결정을 내려주는 통합된 시스템이다.

참고 자료

없음