[나이키][광고 마케팅][아웃소싱 전략]나이키의 광고전략, 나이키의 마케팅전략과 나이키의 아웃소싱전략(나이키 브랜드 광고 전략, 나이키 제품별 광고 전략, 글로벌에서 로컬로, 정통스포츠에서 라이프스타일로)

소개글

나이키의 광고전략, 마케팅전략과 아웃소싱전략

목차

1. 서론
2. 나이키의 브랜드 광고 전략
1) 박찬호 캠페인
2) 축구 캠페인
3) 농구 캠페인
3. 나이키의 제품별 광고 전략
1) PPL
2) 골프(golf)
3) 이노베이션(Innovation)
4) 어패널(apparel)
4. 글로벌에서 로컬로, 정통 스포츠에서 라이프스타일로
5. 디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
6. 협력관계(Partnership)의 강조
7. 핵심 역랑에의 집중으로 부가가치 극대화
8. 글로벌화를 통한 제2의 성장

본문내용

세계적으로 유명한 브랜드들의 면면을 살펴보면 대부분 오래된 역사를 갖고 있는 경우가 많다. 그러나 나이키는 35년 남짓 되는 역사를 갖고 있을 뿐이다. 스포츠 분야의 넘버 원 브랜드 나이키는 현재의 명성과는 달리 그 출발은 초라하기 짝이 없었다. 1957년 미국 오레곤 주립대학에서 만난 운동선수, 필 나이트(Phil Knight)와 그의 코치 빌 바우어만 (Bill Bowerman)은 뜻이 맞아서 의기투합하여 1963년, 나이트는 타이거 슈즈 200켤레를 들여왔고 1964년, 가가 500달러씩을 투자하여 BRS(Blue Ribbon Sports)라는 회사이름으로 사업을 시작하였고 그것이 나이키의 시초였다. 1972년, 스워시 로고(V를 부드럽게 휘어놓은 나이키 심벌)를 단 나이키가 첫 판매대에 섰고, 그 인기는 기대 이상이었다. 1972년 뮌헨올림픽에 출전한 중장거리 미국기록보유자인 스티브(Steve Prefontaine)는 나이키의 지명도를 높이는데 메신저역할을 담당했고, 70년대 몰아 친 조깅 바람은 나이키신발에 날개를 달아주었다. 인기에 부응한 BRS는 첫 해외 시장인 캐나다를 진출을 시작으로 호주와 아시아, 남미와 아시아에 이르기까지 시장을 확대하였고, 회사명 자체도 나이키로 바꾸었다. 잠시 위기를 맞이했을 때도 있었지만 바로 결정적인 순간 마이클 조던(Michael Jordan)이 등장하였다. 1984년 런칭된 에어 조던을 신은 조던의 환상적인 경기모습은 그가 신은 신발에 대한 관심과 선망을 불러모았고, 나이키와 조던의 파트너십은 스포츠 산업의 대변혁을 가지고 왔다. 마이클 조던 이후, 나이키의 스타마케팅은 또 한번의 거대한 성공을 만들어냈다. 나이키가 선택한 사람은 바로 골프천재 타이거우즈(Tiger Woods). 우즈가 스워시 심벌의 나이키 모자를 쓰고 필드에 나오기 전엔 골프시장에서의 나이키의 인지도는 거의 없는 수준이었다. 그러나, 현재 나이키는 골프시장에서 1위를 차지할 만큼, 놀랄만한 큰 성장력을 보이고 있다. 1999년 고급라인의 독립된 하나의 브랜드로 런칭된 나이키골프는 타이거우즈와의 파트너십을 통해 그가 가지고 있는 전문가적 지식과 골프를 대표할만한 스포츠맨으로서의 이미지를 획득했다.
사람들의 인식 속에 나이키는 곧 스포츠이다. 이제 거리에서 스워시 로고만 봐도 나이키를 생각할 만큼 전세계 사람들의 인식 속에 나이키는 코카콜라에 버금가는 브랜드파워를 가진다. 이는 스타를 알아보는 뛰어난 안목과 어우러진 나이키만의 탁월한 마케팅 전략이 이루어낸 노력임을 아무도 부인하지 못할 것이다. 스포츠 선수들을 앞세운 나이키의 스포츠마케팅은 나이키라는 브랜드를 인식시키고, 이름에 힘을 싣는 것에 커다란 영향력을 발휘했다. 노스캐롤라이나 대학을 졸업한 무명선수 마이클 조던, 고교생이던 타이거우즈, 메이저리그에 갓 입문한 박찬호에 이르기까지 초기에 인재를 알아보는 나이키의 안목은 막대한 이윤으로 돌아왔다. 그들은 단순히 운동할 때 입는 옷, 신는 신발을 만든 것이 아니다. 스포츠에 개성과 스타일을 불어넣었고, 변화하는 시대의 요구에 발 빠르게 편승하여 스포츠대중화에 힘을 실어 주었다. 막대한 비용을 소요하면서 남들보다 빨리, 다르게 달려왔던 그들에게 지금의 영광은 결코 우연이 아닐 것이다.

참고 자료

없음