[경영]애완견 길들이기 경영전략
- 최초 등록일
- 2007.01.03
- 최종 저작일
- 2006.12
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소개글
흔히들 경영전략수립에 있어 내외부적 환경에 따라 SWOT 전략을 자주들곤 합니다.
이번학기 경영학 원론을 들으면서 교수님께서 굳이 딱딱하게 사업,이나 경영 전략에 관한
거창한 것보다는, 자기가 이룰수 있는것, 성취할수 있는것에 대해서 SWOT전략 수립및
장기비전을 제시해보라고 하신 과제였습니다. 저는 주제를 애완견 길들이기 라는 주제로서
우리가정내 말썽쟁이인 말라뮤트를 훈련 길들이자 라는 모토로 작성한 리포트입니다.
물론 자료의 참신성과, 수립과정 상에서 좋은 점수를 받은 리포트입니다.
목차
ㅣ.들어가며
대상의 선정
Ⅱ.본론
1.장기비전의 설정
2.SWOT분석 및 전략채택
3.핵심전략과제도출
4.세부전략 수행계획
Ⅲ.결론
본문내용
Ⅰ. 들어가며
경영학원론을 수강하면서, 거창하게 기업을 효율적 효과적으로 경영하기 위해서 수많은 지식을 배우지만, 실제로 수강생이 배운 지식을 써볼 수 있는 기회는 많지 않다. 그래서 수강생으로서, 이번 경영학원론에서 배운 지식을 실제로 적용시켜볼 수 있을까 하는 것이 무엇이 있을까 고민하는 계기가 되었다.
경영학원론의 전략에 관한 리포트를 쓰는데 주제가 겨우 ‘애완견 길들이기’라니 교수님께 죄송하기도 하지만, 현재 내가 소유한 것 들 중에서 나에 의한 통제가 가능하고 남과 차별되면서도 혁신이 필요한 것이 무엇이 있을까 곰곰이 생각하다가, 남들이 보기엔 하찮아 보일지 몰라도, 최근 10~14개월간 개인적인 숙원이었던 우리집 말썽쟁이 애완견을 길들여보자 라는 생각이 문득 떠올라서 이 리포트의 주제로 삼게 되었다.
처음 애완견(말숙이)을 양도받았을때의 그 기쁨은 이루 말할 수 없이 기뻤고, 어릴때 그렇게 이쁘던 이녀석이 점차 커가면서, 학업이라는 핑계로 놀아주지 못했고, 거리상으로 멀리 떨어져 있기에, 또 일시적인 훈련을 해보았지만, 이해하지 못하는 멍청한 녀석이라고 자주 구박한터에, 밥줄 때만 꼬리를 살랑거리는 이녀석을 어떻게 처리해야 하는 지 갈등의 기로에 섰을 때가 한 두번이 아니었다.
이번겨울에는 모처럼 시간이 많이 남을 것으로 예상되기 때문에, 우리집의 애물단지이면서, 말썽쟁이인 이 ‘말숙이’를 집안에서 이쁨받고, 말썽피우지 않는 착하고 잘 훈련된 녀석으로 탈바꿈시키고자 한다.
Ⅱ. 본론
「그림 」 말숙이의 자태
먼저 우리집 애완견 ‘말숙이’를 소개할까 한다.
참고 자료
없음