네슬레의 국제경영전략

소개글

세계적인 기업. 네슬레의 기업소개를 시작으로 하여 국제경영전략, 구체적으로 마케팅전략과 브랜드 전략, 제품전략, 유통망관리에 대해서 살펴보고 네슬레의 조직운영은 어떻게 이루어 지는지 그리고 Internet 전략을 통하여 네슬레가 어떠한 운영효율성을 이루었는지 살펴보았습니다. 환경을 중시하는 세계적인 기업 네슬레에 대한 모든 정보를 담고 있는 자료이고 국제경영학을 공부하시는분들께 많은 도움이 되리라 생각합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업 소개
(1) 네슬레 본사의 개요
(2) 한국네슬레의 개요

2. 마케팅 전략
(1) 브랜드 전략
(2) 제품
(3) 유통망 관리
(4) 환경을 중시하는 기업 네슬레

3. 조직운영
(1) 다국적 경영진
(2) 철저한 분권화
(3) 종업원의 현지화
(4) 해외현지법인 권한 위임

4. Internet 전략
(1) 내부 업무 효율성 제고
(2) CIO들의 상호작용을 통한 업무효율성
(3) 외부 운영 효율성 제고
(4) 마케팅 수단으로서의 인터넷
(5) 기업정보센터(BIC ; Bussiness Information Center)

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

아무리 새로운 제품을 내 놓는다 해도 결국 ‘사람의 입맛`이라는 좁은 테두리를 벗어날 수는 없다. 사람의 입맛은 성장환경에 따라 다르기 마련이기 때문에 한 가지 맛으로 세계인의 입을 즐겁게 하기란 사실상 불가능하다. 그래서 네슬레는 새로운 제품개발보다 미처 손길이 닿지 않았거나 틈새가 남아 있는 시장개척과 사업운영 전략이 훨씬 더 중요한 테마가 된다.
그래서 ‘어디서나 언제나 어떤 식으로든(Wherever, Whenever, However)`이라는 슬로건은 네슬레의 전략을 한마디로 요약해 준다. 네슬레 제품은 시간, 장소, 방법을 불문하고 소비자에게 전달될 수 있어야 한다는 의미다. 다른 서방국 기업들이 손을 쓰지 못하는 지구상의 마지막 시장인 북한과 알바니아에도 네슬레의 제품이 진입해 있다. 네슬레는 이와 같은 전략으로 21세기에 들어서도 연간 4%이상의 외형성장을 지속한다는 목표를 세워 놓고 있다.



Ⅱ. 본론

1. 기업 소개

(1) 네슬레 본사의 개요

1) 사업원칙

네슬레는 134년의 오랜 역사를 지닌 다국적 식품기업으로, 스위스에 본사를 두고 있다. 전세계 83개국 509개 공장에서 8천 개가 넘는 제품을 생산해 내고 있으며, 약230,929 여명의 직원을 고용하고 있는 세계 최대의 식품 회사이다.
네슬레는 사업을 하고 있는 현지의 비즈니스 및 문화, 종교, 관습을 따른다.
첫째, 네슬레의 비즈니스 목적은 소비자, 주주, 직원, 사업 파트너들과 네슬레가 사업을 하고 있는 국가 혹은 지역 경제의 가치를 높이는데 있다. 이러한 목적의 연장선에서 네슬레의 모든 제품들은 수많은 연구와 조사를 통해서 최상의 품질로 태어난다.
둘째, 네슬레는 단기적인 이익을 추구하지 않는다. 네슬레는 장기적인 비즈니스 관점에서 매년 이윤을 증대해 가는 것을 목적으로 하고 있다.
셋째, 네슬레는 회사의 성공은 회사에 소속된 직원들의 프로의식과 행동에 의해서 이루어 진다고 믿고 있다. 그래서 네슬레의 이러한 경영 이념을 잘 이해하고 함께 성장할 수 있는 인력을 채용하는데 신중을 기하고 있으며, 기존의 직원들을 대상으로 지속적인 교육과 훈련의 기회를 제공하여 전문가로 육성하는 일도 병행하고 있다.
넷째, 네슬레는 소비자들이 단순하게 네슬레의 브랜드들에만 관심이 있다고 생각하지 않는다. 네슬레는 네슬레 제품을 사용하거나 네슬레에 대한 관심이 있는 모든 고객들을 위해서 투명한 경영을 할 것이다.

참고 자료

없음