더골2(The Goal 2 `It`s Not Luck`)를 읽고

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생산및운영관리수업시간 레포트였습니다 ^^
도움이 조금이라도 되었으면 좋겠습니다

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본문내용

대학교 1학년 때부터 책을 읽고 쓰는 레포트들이 여러번 있었다. 레포트를 위해 어쩔수 없이 책을 읽고 어려운 용어들이 많아서 그런지 책들이 어렵게만 느껴져서, 이번 책 역시 조금 딱딱하지 않을까라는 예상을 했지만 예상과는 다르게 The Goal 2 인 "It`s Not Luck"은 소설형식으로 정리된 책으로 우리가 처한 위기상황에서 어떻게 사고 프로세스를 활용할 수 있는지를 흥미롭게 보여줘서 그런지 이해하기도 쉽고 재미도 있었다. 일본 발간 즉시 베스트셀러 1위를 기록했다는데 그럴 만한 가치가 있다고 생각했다. 이 책을 읽는 동안 최고의 경영지혜를 배우고 얻게된다고 해도 될 것같다.
알렉스는 일과 관련, 가정에서의 문제시에도 어려운 고비를 넘기기 위하여 요나의 기법을 사용하였다. 기업을 경영하다보면 어려운 문제를 접하게된다. 상사와 부하직원, 기업과 고객, 다른 경쟁사 등 부딪히다 보면 역시 위기가 발생할 수도 있다. 이런 위기에 부딪힐 경우 사고프로세스를 도입하여 서로의 문제점을 해결하고 협상하는 것이다.
`It`s not Luck" 이 책에 나오는 사고 프로세스란 ‘무엇을 바꿀 것인가‘, 무엇으로 바꿀 것인가’, ‘어떻게 바꿀 것인가’등과 같은 일련의 과정을 논리적으로 파악해 문제를 해결해 나가는 것이다.
이 `사고프로세스`를 경영활동에 어떻게 접목 시킬것인가?

책에서 알렉스는 인쇄회사의 운영 방법이 잘못된 것을 파악하고 피트와 관리자들에게 산더미 같이 재고를 쌓아 놓지 않고도 회사를 운영하는 방법을 가르친 결과로 인쇄회사는 많은 변화를 가져왔고, 준비실은 예전과 달리 우왕좌왕 서두르지도 않는 인쇄소 업계에서 최고로 인정받는 회사로 떠올랐다. 그러나 이익률은 별로 좋지 않다는 문제점이 있었다. 이 문제점을 극복하고 해결해야 된다. 알렉스는 스스로 답을 찾도록 유도하는 질문을 던지고 요나의 기법을 통해 문제점을 검토하였다. 이처럼 현재 기업의 여러 문제점들을 열거하고, 근본적인 문제를 도출해내는 것이 사고프로세스의 체계적인 첫 번째 단계이다.

참고 자료

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