리더십이란 무엇인가

소개글

리더십이란 무엇인가? 경영과는 어떻게 연결되고 어떻게 이익창출을 하는 개념인가?
리더십에 대한 개념과 연결된 개념들간의 관계, 그리고 이미지를 이용한 쉬운 이해.
다양한 리더십 이론에 대한 알기 쉬운 설명,
리더십의 종류에 대한 설명과 그에 해당하는 인간 유형.

목차

1. 리더십과 경영

1. 리더와 경영자

서론

본론

권력(power)
권력행사와 리더십
리더의 권력형태별 종업원의 행동
유능한 리더의 핵심능력
리더십이론의 발전

결론

본문내용

1. 리더십과 경영
▣ 리더십: 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정 및 능력 → 변화 창출에 필요
▣ 경영: 사람을 통해 조직의 목적을 효율적․효과적으로 성취할 수 있도록 조직의 자원을 관리하는 과정 → 목표를 질서정연 하게 성취하는데 필요
(∴) 효과적 조직: 경영과 리더십 모두 필요

2. 리더와 경영자
▣ 리더: 임명이나 자생적 부상에 의한 지위 확보 → 공식적 권한을 초월한 영향력 행사
▣ 경영자: 임명에 의한 지위 확보 → 공식적 권한에 기초한 영향력 행사
(∴) 리더 ≠ 경영자

3. 권력(power)
▣ 권력: 의사결정이나 행동에 영향을 미칠 수 있는 힘 → 무엇인가를 이루어 내기 위해 인적 · 정보적 · 물적 자원을 배분할 수 있는 능력
▣ 권력의 원천
① 강압적 권력
② 보상적 권력
③ 합법적 권력
④ 전문가 권력
⑤ 준거적 권력
→ 리더십 발휘의 원천

4. 권력행사와 리더십
▣ 권력행사에 따른 종업원 행동 유형
직무몰입, 복종, 저항
▣ 권력행사의 바탕: 신뢰
< 신뢰의 5가지 차원 >
① 성실 : 정직함과 진실함
② 능력 : 기술적 · 대인적 지식과 기능(skills)
③ 일관성 : 확실하고 예측 가능하게 상황을
다루는 판단력
④ 충성심 : 다른 사람을 보호하려는 의지
⑤ 투명성 : 아이디어와 정보의 공유 의지

참고 자료

리더십
인간자원개발론
HR
HRD