e-비즈니스 전략

소개글

기업경영에서 전략적 사고와 전략적 경영활동은 기업의 생존과 발전에 매우 중요한 요소이다. 전략이 부재한 기업들은 시장에서 도태되거나 경쟁에서 처지게 됨으로써 결국 생존이 어렵게 된다. 그러므로 e-비즈니스를 성공적으로 구현하기 위해서는 타당한 전략이 수립되어야 한다. 여기에서는 경영전략에 대한 설명, e-비즈니스 전략의 의미, e-비즈니스전략의 수립 방법론, e-비즈니스전략 수립시 고려사항 등에 대하여 살펴보고자 한다.

목차

Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 경영전략의 개념
2. e-비즈니스 전략수립 방법론
3. 전통기업의 e-변환 전략
4. 전통기업의 e-전략
5. 중소기업의 e-전략 -중소기업의 ASP활용 전략
6. 전략사례

결론

본문내용

먼저 e-비즈니스의 개념을 살펴보면 ,
e-비즈니스(e-Business)
원래 e-비즈니스라는 용어는 IBM이 처음 사용하였다. 그때까지는 전자상거래라는 용어가 전자적 거래의 대표적 개념으로 사용되었으나, 오늘날 전자상거래와 e-비즈니스는 유사한 개념으로서 혼재되어 사용되고 있다. 다만 전자상거래가 주로 상거래에 초점을 맞추었다고 하면, e-비즈니스는 이와 같은 개념을 포함하여 비즈니스의 프로세스의 전자화에 역점을 두었다고 할 수 있다.
※인터넷 비즈니스, 전자상거래, e-비즈니스 관계도
(자료원:http://www.studybusiness.com) IBM은 e-비즈니스를 ‘인터넷 기술을 기반으로 간편하고 광역적으로 핵심적인 비즈니스 업무 수행과정과 시스템을 결합함으로써 다양한 비즈니스 가치를 추구할 수 있는 안전하고 유연하며 통합된 비즈니스 방식’으로 정의하였다. 즉 e-비즈니스는 구매-제조-유통-판매-서비스로 이어지는 비즈니스 전 프로세스에 전자적 네트워크(인터넷)와 정보기술을 적용하여 첫째, 경영활동의 효율성을 높이고 둘째, 새로운 사업기회를 창출하는 활동이라 할 수 있다(신광철,2000). 비즈니스 프로세스상 구매-제조-유통 과정의 전자 거래는 대부분 폐쇄적으로 운영되는 반면, 판매와 서비스의 거래는 개방형으로 운영된다. 이는 정보기술의 발전으로 인해 판매 활동뿐만 아니라 조달, 운영, 지식관리 등 제반 경영 프로세스를 전자화 함으로써 효율성을 높일 수 있기 때문에 더욱 확대되고 있다.

참고 자료

-노규성외 13인 공저, 『전자상거래&e-Business』, 영진닷컴, 2003 p.p.122~150.
-http://www.lgeri.com/
-http://168.154.194.246/mag/mag0004/contents/01specialreport/txt/sptxt02_20004.htm
-http://www.ciokorea.com/2000/2000/000401/c34.htm
-http://www.planup.co.kr
-http://www.seri.org/