[사회과학]리더십에 대한 새로운 접근
- 최초 등록일
- 2007.01.29
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
리더십에 대해 새롭게 접근해 보았습니다.
목차
1. 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십
2. 슈퍼 리더십, 임파워링 리더십, 서번트 리더십
3. LMX(Leader-member exchange) 이론
본문내용
리더십에 대한 새로운 접근
(리더십 이론)
1. 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십
리더 변화의 역할에 대해 강조하고 있는 이론이 변혁적 리더십 이론이다.
거래적 리더십(transactional leadership)
정의 : 리더와 추종자와의 관계를 거래적 측면, 즉 리더가 추종자의 원하는 것을 제공해주고, 추종자는 그 대가로 리더가 원하는 행동을 제공하는 것
특징 : 조건적인 보상(contingent reward)과 예외에 의한 관리(management by exception)
변혁적 리더십(transformational leadership)
정의 : 추종자가 무엇을 원해야 하는가를 제시하고 그들의 가치와 행동을 변화시킴으로써 조직을 변화시켜 나가는 것
특징 : 리더의 카리스마, 정신을 고양시키는 동기부여(inspirational motivation), 추종자에 대한 지적인 자극, 추종자에 대한 개별적인 배려
변혁적 리더십과 비슷한 범주에 속하는 논의로서는 카리스마적 리더십(charismatic
leadership)과 비전추구적 리더십(visionary leadership)이 제시되고 있다.
변혁적 리더십의 핵심 차원이 리더의 카리스마이며, 카리스마의 핵심 내용이 비전을 제시하고, 실천한다는 점에서 이들 이론은 모두 조직 변화에 있어서 비전의 중요성을 강조하고 있다. 그러나 리더십에 대한 이러한 접근이 지닌 단점은 추종자들이 카리스마를 지닌 리더에게 지나치게 의존적이 될 수 있으며, 리더의 커다란 영향력으로 인해 리더 개인의 윤리적 수준과 비전의 내용에 따라 조직에게 부정적 결과를 나타낼 가능성이 얼마든지 있다는 점이다. 그리고 조직에 미치는 리더 개인의 영향력이 지나치게 커서, 리더가 교체되는 시점에서 조직은 혼란에 빠져, 붕괴되기가 쉽다는 것이다.
참고 자료
없음