[경영]IMC을 통한 신입생 유치전략
- 최초 등록일
- 2007.01.31
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
조원5명이서 발표및 레포트 제출용으로 만든거라 내용 참신하고 충실해요~
교수님두 전략적으로 아이디어 있게 잘 짰다고 칭찬하신거라 자신있게 올려봅니다.
대구가톨릭대학교를 바탕으로 IMC 분석을 통한 신입생 유치전략 파포 입니다.
다른 학교에서 쓰실분은 참고자료로 몇가지만 수정하시면 쓰실 수 있는 IMC 전략사례 분석입니다. 파포다 보니 간단한 수정으로도 자기 학교껄로 바꿀 수 있습니다.
대구가톨릭학생이 쓰신다면 특별한 수정없이 바로 내시거나 발표하셔도 되구여^^
목차
단기전략
중기전략
장기전략
국제교류활동
CU-V 프로젝트
언론에서의 대구가톨릭대학
대구가톨릭대학교 홈페이지
본문내용
*단기전략(2004년 ~2006년)
-특성화기반 구축,교육과정혁신,대학행정체재개선,교육인프라확충, 우수교원 확보,산학협력 활성화,홍보강화,재정확충
*중기전략(2007년~2010년)
-특성화분야 육성,우수신입생 유치,봉사시스템 구축,산학연계체재 구축, 국제화 강화,발전기금 확대
*장기전략(2011년~개교100주년이 되는 2014년)
-특성화 정립,차별화 완성,유학생장학제도 확충,연구교류 활성화, 국제화체재 확립,지속적 재정 확보
국제화 시대에 부응할 수 있는 인재를 육성하기 위하여 15개국 49개교(2006. 9.1현재)의 해외유수자매대학과 IFCU(국제가톨릭대학교연합회) 회원대학에 상호 해외연수생(어학연수,교환학생 및 교비해외파견유학생 등)을 파견하고 상호 학점 인정제를 채택하여 국제적인 감각을 체험할 수 있도록 지원 하고있다.또한 어학연수 뿐만 아니라 음악(이탈리아쥬셉페베르디국립음악원), 자동차(미국의 kettering대학교) 등 학과별 특성과 부합되는 유명대학과도 교류관계를 맺고 있어 다양한 선진학문영역을 체득할 수있다.
참고 자료
없음