경영관련 독후감

소개글

1. 블루오션 전략 [김위찬․르네 마보안 지음, 강혜구 옮김]
2. 지식과 창의성 그리고 뇌 [이홍,전윤숙,박은아,한병철 지음]
3. 노동의 종말 [제러미 리프킨 지음, 이영호 옮김]
4. 이건희 [홍하상 지음, 한국경제신문]
5. 이순철의 지식경영의 이해 [이순철 지음, 삼성경제연구소]

목차

1. 블루오션 전략 [김위찬․르네 마보안 지음, 강혜구 옮김]
2. 지식과 창의성 그리고 뇌 [이홍,전윤숙,박은아,한병철 지음]
3. 노동의 종말 [제러미 리프킨 지음, 이영호 옮김]
4. 이건희 [홍하상 지음, 한국경제신문]
5. 이순철의 지식경영의 이해 [이순철 지음, 삼성경제연구소]

본문내용

1. 블루오션 전략 [김위찬․르네 마보안 지음, 강혜구 옮김]

한 동안 블루오션이라는 말을 들어보지 못한 사람이 없을 정도로 블루오션에 대한 사람들의 관심이 높았다. 특히 블루오션 전략은 새로운 경영 패러다임으로 경영자들은 물론 일반인들에게까지 큰 센세이션을 일으켰다.
우리가 사는 세상은 참 넓고 다양하다. 그러나 우리는 대개 기존의 세상, 이미 잘 알려진 세계에 붙잡혀서 더 크고 좋은 새로운 차원의 세상을 모르고 사는 경우가 많다. 이 같은 기존의 세상을 “레드오션”이라고 하고, 새롭고 멋진 새로운 세상을 “블루오션”이라고 부른다. 즉, 창의력으로 가득한 세상, 그러나 낯설지 않은 세상을 말한다. 그러나 요즘과 같은 치열한 경쟁의 물결 속에서 살아가는 사람들이라면 누군들 치열하고 복잡한 레드오션에서 새롭고 경쟁이 없는 블루오션으로 나아가고 싶지 않겠는가? 그렇다면 책에서 말하는 블루오션은 정확히 무엇이며 블루오션으로 나아가기 위한 전략으로 무엇을 제시하고 있는가?
그 동안 기업은 치열한 글로벌경쟁 시대에서 살아남는 방법은 성장이며, 그 분야의 선두인 몇몇의 기업만이 살아남을 수 있다고 알고 있었다. 그러기 위해서는 경쟁우위를 차지해야 하고, 경쟁우위를 차지하기 위해서는 원가우위와 차별화 전략이 적절한 방법이라고 믿었다. 하지만 책에서는 다른 관점을 제시 하고 있다. ‘경쟁을 잊어라’ 경쟁은 치열하고 유혈사태를 불러일으키는 레드오션으로 가는 지름길이라 말하고 있다. 진정한 기업의 목표는 경쟁을 통한 생존이 아니라 블루오션을 창출하는 것이 기업의 목표가 되어야 한다고 역설하고 있다. 즉, 레드오션 전략이 기존에 형성되어 있던 시장에서의 피 튀기는 싸움이고, 단순히 경쟁하여 이기는 것을 주요 목표로 한다고 하면, 블루오션 전략은 아직 형성되지 않았거나 발견되지 않은 시장을 개척해서 앞으로 나아감으로써 경쟁 자체를 무의미하게 만드는 것이라고 말하고 있다. 다시 말해 블루오션 전략을 정의한다면 차별화와 저비용을 동시에 추구하여 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 체계적인 방법을 말한다.

참고 자료

없음