넥슨 벤치마킹1차보고서

소개글

넥슨의
- 성장과정
- 조직현황 분석
- 성공요인
- 내부 조직 문화

목차

Ⅰ.넥슨 비전 / 미션
Ⅱ.넥슨?
Ⅲ.성장과정
-개발
-조직구성
-성장추진
-글로벌확장
-글로벌도약
Ⅳ.성공요인
1.다양한수익구조
2.글로벌
3.기업문화
4.카트라이더
Ⅴ.넥슨의 환경
Ⅵ.넥슨의 조직
1.조직구조 현황
2.조직전략
Ⅶ.조직구조 전략 활성화
-하이퍼 텍스트 조직
-문화대식가의 선발과 양성
-투자부분과 개발부문
-사업부의 자율성 보장
-수직적 통합보다는 파트너십과 네트워크 형성
Ⅷ.문제점 및 위험요소
Ⅸ.결론

본문내용

결론
1.소비자의 다양한 욕구를 충족 시켜주는 다양한 장르 게임들을 지속적으로 개발
2.해외 시장을 본격으로 개척하며 글로벌 경쟁시장에서 탄탄한 수익구조를 이어갈 수 있는 전략적 대응
3.기업문화=기업분위기
- 넥슨의 사례를 통해 살펴본 결과 자율적이고 개방적인 성격이 게임산업에 긍정적으로 작용
4.조직 구조
- 조직의 여러 구성요소와 구성원들 간의 역할 분담과 권한 및 책임감 등이 효율적으로 구축
- 기업의 최고 경영자는 그 조직이 속한 환경을 정확히 인식하여 조직을 설계

참고 자료

사이트
http://www.gamedonga.co.kr
http://www.gametrics.com
http://www.gitiss.org
www.nexon.com
www.gamemeca.com
www.kinds.or.kr
www.seri.org
www.game.or.kr