대우사태

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대우사태관련 자료 및 정리

목차

Ⅰ. 서 론
1. 김우중 신화, 과연 존재했던 것인가?
2. 분식회계, 그 진실은 무엇인가?
3. ‘세계경영’은 왜 실패했나?
4. 대우 붕괴, 자살인가? 타살인가?
5. 김우중의 몰락, 아직도 그 여파는 계속되고 있다!

Ⅱ. 본 론
Ⅱ-Ⅰ. 김우중과 대우소개
1. 김우중의 인적사항
2. 학력 및 경력(수상내역)
3. 대우 소개

Ⅱ-Ⅱ. 대우사태
1. 우리나라의 경제적 상황
2. 우리나라의 정치적 상황
3. 대우 성장 배경
4. 대우 고속 성장: 세계경영 도약
5. 대우 부도
6. 정부도 대우의 부실 한몫
7. 영향
8. 대우그룹의 효과
9. 대우계열사 현황

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 김우중 신화, 과연 존재했던 것인가?
1967년, 김우중은 대우실업을 창립했다. 대우는 창업 첫 해, 60만 달러를 수출하며 성장가도를 달리며 국내 굴지의 대기업, 대우그룹으로 성장한다. 그리고 1993년 대우는 ‘세계경영’이라는 모토로 전 유라시아를 장악한다. 마침내, 대우의 놀라운 성장에 세상은 ‘김우중 신화’라는 명성을 붙였다. 2005년 6월 14일 1999년 대우 해체 후 5년 8개월의 해외 도피생활을 끝내고 김우중은 귀국했다. 하지만, 그를 맞이한 것은 체포영장과 들끓는 비판 여론들이었다.
2. 분식회계, 그 진실은 무엇인가?
80년대 중반부터 각 계열사 별로 조금씩 분식이 시작되었다. 검찰은 김우중을 97년과 98년 그룹 계열사에 수 십 조원에 달하는 분식회계를 지시하고, 분식한 장부를 토대로 9조 8천억 여원을 사기대출 받은 혐의 등으로 구속 기소했다.
3. ‘세계경영’은 왜 실패했나?
대우가 세계경영을 하지 않았더라면, 대우는 충분히 살아남았을 것이다. 해체 직전인 1998년 말 대우는 국내 40개 계열사외에도 396개의 현지법인, 200여 해외 지사 및 사업현장을 경영했다. 유엔개발기구도 1998년 세계투자보고서에서 개발 도상국 다국적 기업 가운데 1위를 대우로 발표했다. 김우중 회장이 1996년과 97년 각각 257일과 237일의 해외출장을 기록했다는 것을 보면, 대우가 얼마나 세계 경영에 집중했는지 알 수 있다. 하지만, 외환위기로 인해 눈덩이처럼 불어나는 부채에 짓눌려 대우는 국내에서도 그리고 세계에서도 끝내 무너지고 말았다.
4. 대우 붕괴, 자살인가? 타살인가?
외환위기 이후 대우는 고금리와 고환율의 직격탄을 맞는다. 김우중 측은 현실을 무시한 정부의 정책이 대우그룹을 사지로 몰아넣었다고 주장한다. 하지만 당시 정책당국자는 대우가 시장의 신뢰를 얻지 못했기 때문에 자연사했다고 주장한다. 대우그룹은 김우중의 경영실패로 인한 자살인가 아니면 IMF와 정부의 재벌 구조조정 정책이 낳은 타살인가라는 논란은 아직까지 이뤄지고 있다.

참고 자료

대우사태 관련 kbs 방송등
참고자료 적혀있음