[경영]포스코(posco)-공급사슬관리

소개글

포스코의 재고관리- 제품 재고 추이, e-Business를 활용한 포스코와 고객사간의 WIN-WIN
e-Procurement를 통한 구매체제 구축, 포스코 공급망 관리 시스템, 포스코 공급 사슬 FLOW, 문제점 및 해결방안 등 포스코의 공급사슬을 심도있게 완벽히 분석 조사했습니다.

목차

Approach Method
POSCO 기업 소개
재고관리
SCM (Supply Chain Management)
문제점 및 해결방안

본문내용

3. 세계시장에서의 경쟁력 문제
Fact: - 세계 철강업계의 제휴 및 M&A 추세 강화  ->세계 4위 철강업체인 포스코에 대한 M&A 가능성 대두. - 19개 계열사 보유로 계열사간 업무 중복

Potential problem: - M&A에서 밀리면 철강시장에서 가격주도권 하락,
통상, 설비감축 논의 등 현안에 대한 발언권 약화 - 과거 공기업의 무사안일주의 잔존, 보수적 사업전략 - 경영혁신 통해 조직을 슬림화했음에도 과잉인력 문제 有

Solution:
- 세계 철강사와 M&A, 전략적 제휴 등
- 인력 감축을 통해 무사안일주의 제거- 계열사내 노무경쟁력 향상(아웃소싱, 다운사이징 등

4. 원료 전량수입 ⇒ 공급불안지속, 가격 강세 전망
Fact:
- 철강 원료 전량수입 (높은 해외 의존도)

Potential problem:
중국 철강 생산 증가- >원료 수요 증가 - 원료공급 과점화->대형회사의 독점
※ 원료공급능력증가를 위한 설비증설에 일정기간 소요

Solution:
- 철강소재 수입 무관세화에 적극 노력 필요
- 새로운 원료 공급 시장 찾기 - 원료의 해외의존도가 낮은 제품 개발

참고 자료

없음