여성과 리더십 (여성의 사회진출 장벽과 해결책을 중심으로)

소개글

최근들어 여성의 사회진출이 눈에 띠게 늘어나면서, 리더십 측면에서의 학문적, 실용적 연구와 사례에 대한 수요 역시 급격히 늘어나고 있는 추세이다. 본 레포트는 여성의 리더십을 이론적 배경들을 바탕으로 분석해보고, 현 상황에서 여성의 긍정적인 사회진출과 리더십 함양에 필요한 대안들에 대해 심도있게 고찰하였다. 창의적인 사례들을 바탕으로 가상의 시나리오 텔링을 첨가하여 레포트의 참신성을 높였으며, 조직적인 관점에서 여성의 리더십을 재조명하였다.

실질적으로 여성들이 고민하고 있는 문제이면서 사회적인 이슈로 부각되고 있는 내용을 다루고 있으므로 리더십을 공부하고 있는 학생 뿐아니라 실무자들에게 의미있는 자료가 되리라고 생각한다.

목차

1. 여성은 리더가 될 수 있는가?
2. 여성리더와 남성리더들은 그들의 행동과 효과성에서 차이를 보이는가?
3. 절대 소수의 여성 리더만이 조직 계층의 정상에 오르는 이유는 무엇인가?
4. 어떻게 하면 더 많은 여성리더들이 정상의 자리에 오를 수 있을까?
5. 강점 및 비판
6. 응용

* 여성 사회 진출 장벽과 해결책
(1) 여성의 심리적 특성
(2) 조직 내 여성의 모습
(3) 해결방안 - 여성 멘토링과 셀프 리더십을 중심으로-
(4) 더 많은 여성 리더들이 정상에 오르기 위한 제언

본문내용

1. 여성은 리더가 될 수 있는가?

-1998년 여성임원들은 대체로 회계감사나 기업의 사회적 책임위원회에 참여하고 있었으며 운영위원회에 참여하는 경우는 거의 없었다.

-경쟁우위와 전략분석에 대한 자원이론적 해석에 따르면 조직의 경쟁우위를 위한 기본적 원천은 불확실하고 동태적인 상황 속에서 조직의 내부적 자원을 가장 효과적으로 활용하는 능력이라고 한다. 이러한 내부적 자원의 핵심은 인적자원의 능력이며 거기에는 문제해결에 대한 다양한 시각이 포함된다.

-여성이나 유색인종과 같이 덜 활용된 인력은 조직의 창의력이나 변화 노력, 팀워크, 그리고 재무업적을 향상시킬 수 있는 ‘미개발된 가치 있는 주된 자원’이다. 그러므로 여성리더들을 활용하지 않는 경우 조직들은 경쟁우위의 주요한 원천을 그만큼 약화시키고 있는 것이다.

2.여성리더와 남성리더들은 그들의 행동과 효과성에서 차이를 보이는가?

-여성은 남성에 비해 더 참가적이거나 민주적인 리더십유형을 사용하였고 덜 독재적이며 덜 지시적인 것으로 나타났다.

-이 장에서는 여성들의 노동력 구성비율에 비해 리더의 역할을 수행하고 있는 여성의 비율이 상대적으로 낮다는 것을 기술하였다.

-남성리더와 여성리더의 전반적인 효과성은 차이가 없지만 다음의 3가지의 상황이 주어질 경우에 리더의 효과성을 비교해 보면 여성리더에 비해 남성리더가 더 유리한 것으로 나타났다.

첫째, 상황이 남성지배적인 경우, 전체부하 중에서 남성부하가 높은 비율을 차지할 경우. 둘째, 역할이 남성에게 더 적합하다고 생각될 경우 셋째, 능력, 흥미, 협력 및 통제 등의 관점에서 그 역할이 남성에게 더 적합하다고 여겨질 경우 등의 세 가지 상황이다.

참고 자료

없음