로레알의 해외진출 및 한국에서의 현지화전략

소개글

로레알이 해외진출을 성공적으로 할 수 있었던 이유와
한국에서의 현지화 전략을 분석한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1.1. 기업 선정 이유 및 논의 방향
1.2. 로레알 소개

Ⅱ. 로레알의 해외진출 전략 개괄
2.1. 로레알의 해외진출 전략
2.2. CEO의 경영철학

Ⅲ. 로레알의 한국시장 진출
3.1. 한국시장 직접투자 동기
3.2. 단계별 한국시장 진입 과정

Ⅳ. 한국시장에서의 현지화 전략
4.1. 경영관리의 기능별 현지화
-1) 마케팅의 현지화
<Product라인 별 마케팅 믹스>
-2) 인적자원의 현지화
-3) 연구개발의 현지화
-4) 생산의 현지화

4.2. 현지 사회와의 관계
4.3. 본사로부터의 권한 이양

Ⅴ. 결론 및 향후 전략 수립을 위한 제안
5.1. 경영성과
5.2. 입지강화를 위한 전략 제안

본문내용

Ⅰ. 서론

1.1. 기업선정 이유 및 논의 방향

미(美)에 대한 동경은 인간의 본원적인 욕망으로써, 화장품 시장은 동서고금을 막론하고 끊임없이 수요가 존재하는 시장이다. 현대에 이르러서는 사람들의 소득수준이 증가하고 미에 대한 관심이 사회 전반으로 빠르게 확산되면서 얼짱, 몸짱 등 외모와 관련한 사회적 현상까지 나타났고, 이러한 사회풍조와 맞물려 뷰티산업은 꾸준하게 성장하였다. 그리하여 화장품 시장은 이제 포화상태에 이르렀다고 할 만큼 다수의 기업 간에 치열한 경쟁구도가 펼쳐지고 있으며, 성숙기 시장에 이르렀다. 이러한 상황에서 내수시장의 한계를 절감한 세계 여러 굴지의 기업들은 좀 더 넓은 시장을 향해 눈을 돌리게 되었다.
사실 화장품 산업은 현지 기업들이 우위를 점하는 전형적인 Multinational 산업으로써 각 나라의 화장에 대한 문화적 차이에 대한 철저한 이해 없이는 성공하기 힘든 분야중의 하나이다. 하지만 이런 화장품산업의 특징을 뛰어넘어 전 세계적으로 뻗쳐나가 한국시장에까지 깊숙이 침투한 화장품 기업이 있으니, 바로 세계 1위의 화장품 전문 다국적 기업 ‘로레알’이다.
로레알은 과거 10년 전만 해도 전체 매출의 85%를 서유럽에서 올렸으나, 현재는 전 세계 160여 개국에 진출하여 매출의 60% 가량을 서유럽 이외의 시장에서 거둬들이고 있다. 로레알은 이 중 꾸준히 성장해온 한국 화장품 시장의 전략적인 중요성을 인식하고, 점차적인 단계를 거쳐 본격적인 현지화를 실시하였다. 그리하여 2001년, 로레알 코리아는 현지 법인을 세운지 8년만에 흑자를 기록하였고, 이후 10년간 연평균 30~40%의 초고속 성장을 이루며 국내 화장품 시장 3~4위권에 진입했다.
그러나 한국시장에 있어서 로레알의 영향력은 표면적인 수치 그 이상이라고 보여 진다. 실제 화장품 시장에 있어서 랑콤, 비오템, 조르지오 아르마니 등 소위 명품 화장품을 선두로 한 로레알은 브랜드 네임만 대면 다 알정도로 그 인지도가 높을 뿐만 아니라, 높은 브랜드 로열티를 구축하고 있다. 이렇듯 한국시장에서 로레알이 많은 사람들의 사랑을 받으며 빠르게 성장할 수 있었던 요인은 무엇일까?
화장품 산업과 같은 Multinational 산업에서 로레알이 어떻게 현지 기업의 높은 벽을 넘고 우수한 경영성과를 낼 수 있었는가에 대한 답은 한마디로 하기 어렵지만, 무엇보다도 제일 중요한 요인은 바로 글로벌 전략과 더불어 철저하게 준비된 현지화 전략 때문일 것이다. 로레알 글로벌 전략의 핵심은 표준화와 현지화의 균형에 있는데 로레알은 특히 ‘지오코스메틱’을 표방하며 현지화에 성공하였고, 이러한 로레알의 선례는 많은 경영시사점을 준다고 할 수 있다. 따라서 본 보고서에서는 먼저 전반적인 로레알의 상황 및 전략을 알아본 후, 로레알이 어떠한 현지화 전략을 바탕으로 해서 한국시장을 공략했는지 살펴보고 마지막으로 향후 발전방향에 대해서 고찰해보기로 하겠다.

참고 자료

-서울신문. ‘글로벌 경영대상 철저한 현지화’. 2004-8-24
-이은엽. ‘화장품 산업의 현황과 전망’. emars. 2004.10.16
-코스메틱 월드 뉴스. ‘로레알 미다스의 손 통할까’. 2005. 6. 7
등