II. 우리나라 근무성적평정제도의 고찰

소개글

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목차

1. 서론
(1) 문제제기
(2) 연구목적 및 방법

II. 우리나라 근무성적평정제도의 고찰

1. 개념

2. 목적
1) 상벌의 목적으로 이용
2) 채용시험의 타당도 측정
3) 교육훈련의 수요 파악
4) 공무원의 능력발전
5) 적재적소의 인사배치

3 운영실태

(1) 근무성적평정의 계획
1) 평정요소의 선택
2) 평정요소의 수
3) 평정요소의 가중치
4) 등급의 수
5) 피평정자의 범위

(2) 근무 성적평정의 실시
1) 평정종류 및 횟수
2) 평정자 수
3) 평정절차
4) 평정결과의 공개
5) 이의신청

4. 문제점

III. 성과중심의 근무성적평정제도의 구축을 위한 개선방안

4. 결론

참고문헌

본문내용

1. 서론
(1) 문제제기

조직 근무자들이 얼마나 일을 잘하고 있으며, 또 잘 할 수 있는가를 판정하는 근무성적 평정은 공,사조직 근무자들의 처우, 능력발전, 인사기술의 타당성 검증 등에 관한 의사결정에 유용한 정보를 제공한다. 그런데 근대로 근무성적 평정은 사람이 사람을 평가하는 일이기 때문에 많은 문제점을 안고 있는 것도 사실이다. 따라서 근래 우리나라 공무원들은 근무 평결과에 대해 상당한 불만과 불신을 보이고 있으며, 그에 대한 대책으로 점수제, 실적제, MBO 등 새로운 제도를 도입 시행중에 있다. 본고에서는 이러한 근무평가 제도의 문제점, 한계점과 관련하여 근무평정 내용을 비교적으로 분석하고, 보다 바람직한 근무성적평정기준의 방향과 평가시스템을 찾아 정립하는데 목적을 두기로 한다.

(2) 연구목적 및 방법

과거 근무성적 평정은 공무원에 대한 징벌적 접근방법 이었으나 오늘날에는 임상적 접근방법으로 전환되고 있다 즉 공무원으로 하여금 행정조직 내에서 자기직무에 적응함은 물론 자기능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는 것으로 감독자는 상담역 조언자로서 기능하게 된다. 최근 근무성적 평정에서 자기기술서를 작성하여 스스로 목표관리를 하도록하여 MBO의 요소를 도입하고 있다. 그러나 아직 평정결과를 공개하지 않기 때문에 소청의 대상이 될 수 없다
평정의 목적은 평정방침을 결정하는데 사용되고, 관리자가 개인을 어떻게 평가할 것인가를 구성하는 지침이 된다. 그 판단기준은 그것이 가장 객관적 평가도구일지라도 미묘하고 특별한 시각에 의존하기도 한다. 따라서 다양한 평정을 사용하는 것은 이러한 딜레마에 대한 해결책을 제시해 준다는 점에서 조직이 근무성적 평정제도의 운영에 독립적 고용개념을 유지하는 것은 매우 중요하다.

참고 자료

참고문헌
國家補償法 이상규著 법문사
행정학 박균성著 박영사
행정학 제2판 -홍준혁著 한울아카데미
민흥 행정법 -조준혁著 서학사
행정법사례연습 -이병철著 JUSTINIANUS
轉換基의 행정법이론 - 徐元宇著 傳英社
英美法 -이상윤著 박영사
행정제2판 - 진영광著 미산
행정 - 천병태著 삼영사
행정법 강의 - 김춘환著 조선대학교