[마쓰시타 고노스케][마쓰시타 기업 분석]마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업 분석(마쓰시타 고노스케 약력, 경영전략, 경영구조, 승진, 채용, 경영 스타일, 성공비결, 마쓰시타 기업문화, 마쓰시타 고노스케, 일본)

소개글

마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업분석(경영전략, 기업문화)

목차

1. 마쓰시타 고노스케 약력
2. 경영전략
3. 경영구조
4. 기획․통제 시스템
1) 기획 및 목표관리 시스템
2) 목표 설정과 성과 관리 시스템
3) 이익중심점 개념과 재무통제 시스템
4) 컨트롤러 시스템
5) 인간 중심적, 성과 지향적 통제 시스템
6) 사업부별 업적평가 시스템
5. 승진과 채용
6. 경영 스타일
7. 성공 비결
1) 나라를 생각한 경영
2) 앞날을 예측하는 뚜렷한 비전
3) 성실한 모습
4) 창의적 발상
5) 남다른 경영법
8. 마쓰시타 기업문화

본문내용

1. 마쓰시타 고노스케 약력

마쓰시타 고노스케는 그의 부인 말대로 평범한 사람이었다. 초등학교 중퇴가 학력의 전부인 시골 청년이었던 그는 일본 경제발전의 주역이 되어 20세기 패전국 일본을 경제대국으로 만들어가면서 세계를 감동시킨 위대한 기업가가 되었다. 그는 키가 163cm 밖에 되지 않았으며, 체중도 61kg을 넘어본적이 없었고, 카리스마적이지도, 세련되지도 못하였으며, 국제적으로도 인지도가 없었다. 그러나 그는 다른이들의 삶의 질을 향상시키기 위해서 많은 사람들에게 동기를 부여한 사람이었다. 마쓰시타 고노스케는 1894년 11월 27일 와카야마에서 가까운 가이소군 와사무라라는 농촌에서 태어났다. 마쓰시타의 유년기의 가정은 중산층 계층으로 다른 이웃의 가정보다는 부유하게 보냈으나 그가 4살이 되던시기에 그의 아버지의 미곡선물거래에서의 실패로 매우 가난해졌으며, 와카야마현 혼마치가의 비좁은 집으로 이사했다. 1900년에 둘째 아들인 하치로가 전염병으로 사망하고, 1901년에 둘째딸인 후사에가 죽었다. 그리고, 그해 여름에 장남 이사부로가 사망하였다. 후에도 자신의 아버지와 어머니, 그리고 그의 모든 형제들과 자신의 어린아들까지도 병으로 잃게 되는 시련을 경험하게 된다. 그리고 그는 9살의 나이에 취직을 하게 되었고, 자전거가게의 견습공으로 15세의 나이가 될 때 까지 일하였다. 이 시기에 마쓰시타는 많은 열정을 가짐으로써 희망을 갖게 하였고, 앞으로의 성취에 대한 밑바탕을 쌓게 되었다.

그는 자전거 가게에서 유년기를 보내면서 정신적으로 많은 경험을 하게 되었으며, 15살에 전기회사에 조수직으로 들어가게 된다. 이것은 그당시 일본사회의 평생직업을 가진다는 의식에 반대되는 것이었으며, 그의 이러한 결단으로 그의 삶의 방향을 바꿔놓게 된다. 그는 전기회사에서 실력을 인정받아 19세의 나이에 감독하는 직위에 이르렀으나 그러한 감독의 따분하고 편한일은 그에게 자극이 되지 못하였으며, 그는 다시 새로운 출발을 결심하게 된다. 그는 이 시기에 결혼을 하게 되었으며, 누이는 이우에 무메노라는 그와 여생을 같이하며 마쓰시타의 열정을 뒷바라지해주는 여인을 소개시켜준다.

참고 자료

없음