[경영]페덱스(Federal Express)의 경쟁우위

소개글

경영학과 강의 시간에 발표때 사용하였던 파워포인트 자료입니다
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목차

1. Fedex의 기업소개
- 설립배경
- 회사소개
2. Fedex의 경영전략
3. Fedex SCM 전략 분석
4. Fedex의 경쟁우위(성공요인)
5. 결 론

본문내용

설립배경


1973년 현 회장 프레드릭 스미스가 자신의 예일대학 논문인 새로운 항공 운송 화물이론(Hub and Spoke)을 바탕으로 설립


회사소개
1. 브랜드 구조
Federal Express라는 이름을 일반인들이보다 쉽게 기억하도록 하기 위해 Fedex라고 줄여서 사용해 오던 중에 1994년 기업 이미지 통합 작업(CI)의 일환으로 아예 회사이름을 Fedex로 변경
회사소개
2. 기업철학 (P-S-P)
사람(People)-서비스(Service)-이윤(Profit)


회사소개
3. 연혁
1971년 리틀록(아칸소)에서 설립
1973년 소형항공기 8대로 사업시작
1978년 Fdx라는 이름으로 상장
1979년 코스모스 시스템으로 진출
1981년 Fedex 익일 시스템 소개
1986년 슈퍼 트랙터 개발
1989년 플라잉 타이거사 인수
1993년 수익 10억 달러 돌파
1994년 Fedex 홈페이지 개설
1998년 Fedex 주식회사를 만듬
2001년 우체국과 업무 제휴
회사소개
4. 제공서비스
전 세계 43,000 곳 이상의 사무소
어떤 화물이라도 전 세계 곳곳으로 배달
실시간 발송물 조회 서비스
무료배달 확인

경영전략
인터넷을 커뮤니케이션의 도구로 활용
모든 처리 과정의 공개
고객을 위한 서비스
정보 통신 분야에 많은 투자
직원들간의 정보교환
서류의 전자 문서화
SCM 전략분석
전략1
Fedex 문화의 핵심으로 승부한다
전략2
SCM 구축으로 신속에 정확성을 더한다
전략3
재고의 제로화로 경쟁력을 강화한다
경쟁우위
사람-서비스-이윤(P-S-P)의 기업철학
운용비용의 획기적인 절감
초소형 컴퓨터인 슈퍼트랙커와 자체 통신 위성이 만들어낸 완벽한 물류배송 통신망
재고의 제로화로 경쟁력 강화
인터넷을 통한 무역/상거래
Name value (Brand power)

참고 자료

없음