[서평]불루오션과 레드오션의 세계

소개글

불루오션과 레드오션의 세계 ;블루오션에 관한 책을 읽고 내용정리및 나의 입장 정리

목차

불루오션 VS 레드오션
앞으로 여러분 시대에 가능한 블루오션의 세계
과연 블루오션전략에 열광할만 한가?
만약 이 강의를 들었다면 하고 싶은 질문

본문내용

나는 기업과경영이라는 과목과 마케팅과목을 통해 BCG-Matrix, GE/McKinsey-Model 등을 배운바가 있다. 이것은 기업이 한정된 시장 안에서 다른기업과 경쟁하기 위해서 현제 기업의 위치를 파악한 다음 그 위치속에서 어떻게 해야 올바르게 행동할 것인가에 대한 고찰 이였다. 그러다 요즘 수업시간을 통해 교수님이나 학생들의 입을 통해서 자주 들었던 단어중 하나가 블루오션전략이었다. 블루오션전략은 경쟁에 익숙한 우리들에게 더이상 경쟁하지 말고 그것을 벗어나라고 이야기한다. 그래서 일까? 이 전략은 너무나도 신선한 충격으로 다가 왔다.

하지만 블루오션전략에 관해 고찰해 나가면서 과연 이 이론이 이렇게 까지 열광할만한 가치가 있는가 라는 의문이 들었다. 없던 개념이 새로 생긴 것도 아니고 기존에 존재하는 이론의 한 부분일 뿐이기 때문이다. 다시말해 고객의 입장에 서서 고객이 원하는 것이 무엇인가에 대한 고민은 이미 마케팅의 기본 원리로 자리 잡은지 오래지 않은가?

더욱 자세한것은 차차 다루기로 하고 이 책에서 제시하는 불루오션과 레드오션에 대하여 알아보자

이 책에는 성공한 기업들의 공통점으로 경쟁이 없는 새 시장창출을 지목했다. 이러한 경쟁이 없는 시장을 가리켜 블루오션 이라고 했다. 반대개념으로 레드오션이란 기존의 경쟁이 치열한 시장을 가리킨다.

그렇다면 레드오션에서 기존의 기업들은 다른 기업과의 경쟁에서 살아남기 위해 어떤 전략을 구사했을까? 레드오션에서의 기업들은 시장에서 살아남기 위해, 경쟁우위를 달성하는 것에 집중한다. 경쟁우위를 선점하기 위해 비용절감 및 생산성 향상 등을 통해 치열한 경쟁에서 승리하는 것에 초점을 맞추고 있다. 이들의 목표는 시장에서 일등을 하는 것이다. 따라서 이들이 만들어 놓은 제품에는 세계 최초 내지는 최고라는 타이틀이 붙어 나온다. 하지만 이것들은 소비자에게는 그렇게 중요한 가치가 아니다. 이들은 다른 기업들과의 경쟁에 눈이 먼 나머지 고객의 입장이 아닌 공급자적 입장에서 제품을 만들어 내는 잘못을 저지르고 있다.

그럼 블루오션에 있는 기업들은 어떤 전략을 구사할까? 블루오션 속에 속한 기업들은 새로운 수요를 창출하여 경쟁자가 없는시장에서 지속적인 성장을 추구하는 전략을 택한다. 이들은 경쟁자가 없는 신규시장을 창출함으로써 경쟁자체에서 벗어나려는 것이다.

참고 자료

없음