ERP 의 역사, PI/ERP RFP

소개글

ERP 의 역사적 배경을 기능적, 시간적 추이에 따른 형상화하여 PTT 제작
PI/ERP 추진 시 제안사에서 작성하는 RFP 내용
자료의 분량은 많지 않지만, 내용은 알찬 리포트, 회사 보고용 리포트로 작성했음
작성시기: 2007년 2월

목차

- ERP 개념, 발전과정, 특징 및 구축현황
- ERP 준비 주요 Task 및 RFP 구성 요소

본문내용

ERP 는 넓은 의미에서 기업의 이익을 최대화하기 위해 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화하는 경영개념으로, 생산-영업-인사-회계-구매 등의 경영활동을 실시간으로 분석하여 업무 효율성을 극대화할 수 있도록 기업의 모든 업무기능을 통합한 정보시스템

ERP 는 자재수급 관리와 재고관리 목적의 MRP 에서 시작하여, 비즈니스 필요에 따라 더욱 많은 영역이 결합되고, 또한 컴퓨터 기술의 향상에 힘입어 ERP 로 발전되었으며 최근에는 Extended ERP 형태로 진화

ERP는 기능적 측면에서 생산에 필요한 자재의 수급에서 스케줄링, 재무적 결과 분석, 비즈니스 전략에 따른 영역의 확장 및 기업의 경쟁력 강화를 위해 기능이 확장되고 있음

ERP 는 2000년 전후로 제품개발에서 생산관리, 수요예측/관리를 비롯한 원가, 성과분석 비즈니스 영역까지 비즈니스 업무 범위를 확장하고 있음

주요 ERP 벤더인 SAP 와 Oracle 은 크게 회계와 물류 파트로 나뉘고 인적자원 관리 기능을 비롯한 전략경영, 공급관계관리, 고객관계 관리 등의 확장 기능을 내장하고 있음

국내 매출 기준 상위 30개 업체는 대부분 ERP 를 도입했거나 자체 솔루션을 구축 운영 중

PI/ERP 준비 추진과정은 경영진의 의사결정으로부터 추진조직을 구성하고 구축 전략 수립 및 그에 따른 패키지와 컨설팅 업체를 선정하고 프로젝트 전략과 목표를 수립하는 과정으로 진행

RFP 의 제안개요에는 제안목적 및 추진전략 및 수행범위 등 전체 제안 요청서의 개괄 내용을 포함함

S/W 패키지의 기본 정보를 비롯한 글로벌 경쟁력과 선진사례 수준과 적용 방법을 비롯한 제품의 유연성, 업그레이 드 및 확장시스템과의 연계성을 종합적으로 내용 제시할 필요 있음

참고 자료

SCM 성과 극대화를 위한 ERP 구축 전략과 실천 - LG CNS ERP 통합센터
ERP 프로젝트 이렇게 하면 성공한다. - 이토 시게미츠, 심기보 역
한국기업의 ERP 도입과 운영의 변천사 - 서울대학교 경영연구소
e-비즈니스 시대의 ERP & SCM - 김영렬, 한대문 / 대경출판사