팀장 리더쉽 서평

소개글

팀장 리더쉽을 읽고 쓴 서평입니다.

목차

1. 서론

2. 본론

3. 결론

본문내용

Ⅰ 서 론

근래에 들어와서 인간중심의 경영구도의 변화로 인하여 조직의 중요성은 나날이 강조 되고 있다. 조직을 구성하고 있는 개개인에 대한 관심과 함께 이들을 통합하여 이끌고 나갈 리더라는 존재에 대한 필요성도 강조되고 있다. 최근 리더십에 관한 많은 책들이 등장하고 있다. 리더십이 필요한 사람들이란 이전의 경우 대기업의 사장을 떠올렸으나 사회적 관계를 맺고 있는 우리 모두에게 리더십이란 피할 수 없는 없어서는 안 되는 항목이 되고 있는 것이다. 누군가를 이끌어 가는 리더가 된다는 것은 쉬운 일이 아닐 수 없다. 문제는 이렇게 모두들 갈망하는 리더는 어떻게 해야 될 수 있으며 어떠한 능력과 자질이 요구되는가에 대한 사항이다. 분명 자신과 비슷한 여러 명의 개인을 이끌고 나가야 하는 리더는 일반의 개인과는 다른 무언가가 있어야 한다는 것은 누구나 다 짐작 할 수 없을 것이다.
많은 목록 중 <팀장 리더십>을 택하게 된 것은 한 기업의 CEO로 혹은, 기존의 뛰어난 리더십을 발휘했던 이들을 이야기하는 딱딱한 학문적인 이야기는 싫었기 때문이다. 팀장이란 기업의 일원이 될 수 있으나 사회 안에서 쉽게 접할 수 있는, 혹은 쉽게 될 수 있는 위치이기도 하다. 기업 내에서 발생할 수 있는 상황과 리더들이 갖추어야할 항목들, 주의해야 할 항목들, 특정 상황에 대해 확실한 답을 제시하고 있는 이 책은 다른 책들보다 현실적이고 가능한 정보를 전해 주었다. 각 기관의 리더 및 구성원들이 현장에서 부딪히는 문제들에 현명하게 대응할 수 있도록 리더로서 해야 할 일, 또는 하지 말아야 할 일 등 ‘리더십 실전 매뉴얼’을 세세히 짚어준다.
이 책에서 전하고 있는 19가지 항목들은 핵심과 그에 따른 행동 지침을 알려주고 있다. 직장처럼 긴 기간의 아르바이트를 한 경험을 떠올리며 기업 내에서의 리더들의 행동에 대해 상기시켜 주는 역할을 해주었다.

참고 자료

없음