[사회복지]수퍼비젼의 현황과 중요성

소개글

파워포인트 발표자료 입니다.ㅎ

목차

Ⅰ . 수퍼비젼의 현황

 Ⅱ . 수퍼비젼의 중요성
                         (필요성)

본문내용

Ⅰ. 수퍼비젼의 현황
NASW(1989) 
가장 중요한 기능은 수퍼비젼이라고 응답한자:
사회사업가 총회원125,000 중 5,605명 – 약5%
실천현장(아동, 청소년 및 가족서비스, 의료사회사업서비스 & 정신건강서비스)에 종사 - 75%
경력 : 6-10년   21%, 11-15년  19.4%
학위 : 석사       97%,    학사       1.4%
성별 : 여성       68%,    남성     32.0%,
연령 : 30대       28%,    40대    35.0%
통제의 간격
미국 아동복지연맹 (Child Welfare League of America)
“수퍼바이저에게는 사회사업가 5명,
사례보조 2명, 타이피스트 1-2명의 추천”
법원:“수퍼바이저 한 명에 최대한 7명의 사회사업가의 비율로” 지정 판결. (Mushlin, Levitt & Anderson 1986;68)
연방조사에 참여한 수퍼바이저 대부분(71%)은 7명 혹은 그 이상 수퍼바이지에 대해 책임짐.
(A. Kadushin1990)
공공 아동복지기관의 수퍼바이저들은 평균 6.5명의 직접 서비스 워커들에 책임할당 - 훈련받지 않은 수퍼바이저를 고려하지 않아 편향된 수치를 보임.
Ⅱ . 수퍼비젼의 필요성
1. 사회복지조직의 특성에 따른 필요성

2. 대인서비스의 특성에 따른 필요성

3. 사회환경적 요인에 따른 필요성
사회복지조직 특성에  따른 필요성
1) 관료제적 특성
2) 사회적 책무성
3) 낮은 자율성
4) 조직 업무의 불확실성과
개별화 및 비표준화
5) 전문가단체의 통제력 부족

1) 관료제적 특성
사회복지서비스기관은 복잡한 조직이며 각각 전문화된 과업을 수행하는 상이한 사람들의 업무는 조정되고 통합되어야 하기 때문에 효과적인 운영을 위해서는 관료제를 필요로 한다.


관 료 제
위계제에서는 명령계통을 통해 상사가
부하직원의 업무를 결재하게 되며,
이를 통해 상사가 부하직원의 업무를
결재하게 되며, 이를 통해 부하직원을
지도하고 감독하는 중간 관리제도가
존재하게 된다.

2) 사회적 책무성
국민이나 정부는 사회복지사들이 이들을 얼마나 효과적이고 효율적으로 사용하고, 배분하고, 실천하는가에 대한 책무성이
요구된다.
기관의 지역사회에 대한 책무성은 지역사회가 CT를 기관에 제공한다는 사실에 의해서도 요구된다.

어떤 프로그램에 대한 수혜적 요건과 욕구 정의에 관한 정책은 지역사회가 수립한다.
도움을 필요로 하는 사람들을 기관에 연결시키는 계기가 된다.
이와 같이 책무성을 보장해 주는 장치가 요구된다.

참고 자료

없음