조직관리론(조직이론의 기초)

소개글

조직관리론에서의 조직도 설계에 관한 레포트 입니다.

목차

1. 조직구조
2. 조직구조에 대한 정보처리 관점
3. 조직설계의 대안
4. 기능별, 사업별, 지역별 조직구조

본문내용

1. 조직구조
-조직구조(organizational structure)란: 조직설계과정으로 만들어진 모양
따라서 조직구조란 조직을 구성하고 있는 부분들간의 관계나 조직의 목표달성에 필요한 여러 가지 업무들 사이의 상호관련성에 의해 생겨난 비교적 안정적인 조직의 짜임새.

-조직도의 개념은 이미 수백년 전부터 존재해왔다. 예를 들어, 교회의 계층을 나타내는 도표가 중세 스페인의 교회에서 발견되기도 했다. 그러나 조직도를 기업에 사용하기 시작한 것은 일반적으로 산업혁명 이후의 일이다.

-이와 같은 노력은 19세기 후반에서 20세기 초에 이르러 각 단계별로 배치되는 구조를 취하면서 조직구조의 유형이 나타나게 되었고(도표 3-1) 수직적 구조는 비즈니스세계에서 상당히 효과적이었고 활용하여 왔으나 시대가 변화함에 따라 외부 환경 변화에 적응할 수 있도록 다른 조직구조를 개발해왔다.

-작업이 보다 복잡해지고, 점점 더 많은 사람들이 일을 수행함에 따라 조직을 관리하고 통제하기 위한 방법을 개발할 필요성이 높아졌다.

2. 조직구조에 대한 정보처리 관점
-조직구조는 조직의 전체 목표를 달성하는 데 필요한 수직적, 수평적 정보가 원활하게 흐를 수 있도록 설계되어야 한다.

-수직적 연결은 통제를 주 목적으로 하는데 반해, 수평적 연결은 흔히 통제를 완화시켜주는 수단으로 조정과 협력을 목표로 하고 있다.

-전통적 조직은 수직적 의사소통과 통제를 중요시하는 데 비해, 학습 지향 조직은 수평적 의사소통과 조정을 강조한다.

참고 자료

없음