[공공관리론C.A.R]조직의 무형적 자원 계발 전략(리더십, 사회자본, 조직몰입도, 지식경영 중 하나의 주제를 선택)을 X론적 인간관과 Y론적 인간관의 입장에서 비평하라.

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1. 조직의 무형적 자원 계발 전략(리더십, 사회자본, 조직몰입도, 지식경영 중 하나의 주제를 선택)을 X론적 인간관과 Y론적 인간관의 입장에서 비평하라.

X-Y이론은 미국의 경영학자 맥그리거(D. Mcgregor)가 1960년대에 주장한 관리나 조직에 있어서의 인간관 내지 인간에 관한 가설의 유형을 말한다. X 이론은 보통 사람은 천성적으로 일하기를 싫어하며, 되도록이면 일을 피하려고 하는 경향이 있으며, 또한 지시받기를 선호하고 책임을 회피하며 야망이 거의 없고 안전을 무엇보다도 중시한다고 본다. 이러한 특성 때문에 엄격한 감독과 통제체계와 권위주의적 리더십, 수직적인 계층구조를 확립하고, 경제적 보상체계를 강화해야 한다고 본다. Y 이론은 사람은 스스로 몰입된 목표의 수행에 있어서 자율과 자기통제를 할 줄 알고, 상상력과 창의력을 갖추고 있으며, 또한 타인에 의해 강제되는 것이 아니라 스스로 설정한 목표를 위해 노력하는 존재라고 본다. 이러한 특성 때문에 조직은 민주적 리더십과 평면적 조직구조를 확립하고 권한을 위임하며 참여적이고 능동적인 조직문화를 형성해야 한다고 본다. 이러한 X-Y 이론의 관점에서 조직의 무형적 자원 계발 전략 중 하나인 조직몰입에 대해 살펴보도록 한다.

조직몰입이란, 고전적 정의에 따르면, 조직에 대한 애착을 가지고, 조직에의 존속을 희망하면서 그 가치를 수용, 내면화하여 조직의 목표달성과 성공을 위해 개인적 노력을 아끼지 않는 자발성이다. 즉 조직몰입은 조직의 가치나 목표와 자신의 그것들을 일치시키는 행위이다

참고 자료

공공관리론-강황선