[경영]글로벌 전략의 유형과 특급호텔의 글로벌 전략

소개글

현재 재직중인 회사에서 부과된 리포트로서,
글로벌 경영환경 변화에 따른 글로벌 전략 유형과
그 유형에 따른 특급호텔의 글로벌 전략을 본인의 관점에서 사례를 통해 기술하였음.

목차

1. 글로벌 경영환경의 변화

2. 글로벌 전략의 유형
(1) 범세계적 통합전략 (글로벌 기업)
(2) 지역적 대응 전략 (다국적 기업)
(3) 절충형태의 다중 초점전략 (통합 글로벌 기업)

3. 특급호텔의 글로벌 전략.
(1) 글로벌 거대 호텔 기업군 VS 특화된 호텔기업 군
(2) 절충형태의 다중 초점 전략
- 전략
- 근거
- 글로벌 스탠다드 수립 (리츠칼튼 호텔의 사례를 통해..)
- 특화된 호텔기업의 전략 (메리어트 호텔의 사례를 통해..)
(3) 특급호텔의 절충형태의 다중 초점 글로벌 전략

<참고문헌>

본문내용

1. 글로벌 경영환경의 변화.
본 주제에 대한 기술하기에 앞서, 글로벌 전략의 필요성에 대해 논의해야 할 것이다. 지난 4월 2일 우리나라와 미국간의 FTA (Free Trade Agreement: 자유무역협정)이 타결되었다. 아직 양국의 국회 및 의회의 비준 동의 등의 절차가 남아있기는 하나, 특별한 장애요인이 없는 한 최종발효가 될 것으로 전망되고 있다. 한미 FTA의 타결로, 중국 및 일본 등 우리나라의 주변국 뿐만이 아닌 세계 여러 국가에서 미국, EU 등 세계 여러 국가들과의 FTA를 서두르고 있다. FTA 뿐만이 아니라 EU, NAFTA, AFTA 및 MERCOSUR 등 지역적인 경제 블록화가 심화되고 있고, 전세계적으로 무역장벽을 완전 철폐 시키기 위한 기구인 WTO (World Trade Organization : 세계 무역 기구)를 중심으로 하는 글로벌 환경은....

2. 글로벌 전략의 유형 (글로벌 통합-대응 모형을 중심으로..)
일본 기업들의 활발한 글로벌 시장의 진출로 인한 성공에 대해 1980년대 후반부터 미국의 전략 경영 학자들이 글로벌 전략을 위한 의사결정을 설명하기 위해 다양한 시도를 하였는데 그 중 하나가 Prahalad & Doz의 “글로벌 통합-대응 모형” 이다. 이 모형은 범세계적인 통합의 압력과 지역별 대응의 압력 사이의 조화와 대응이 필요하다는 것을 주장한 것으로...

3. 특급호텔의 글로벌 전략.
: 모든 사업분야에서 그 사업에 대한 브랜드 인지도가 구매를 결정하는데 큰 역할을 한다. 호텔의 경우는 - 특히 특급호텔의 경우는 - 더욱 브랜드에 대한 인지도가 투숙여부를 결정하는데 많은 영향을 미치기 때문에 세계 유수의 호텔들이 글로벌 스탠다드(Global Standard)를 세워 그 브랜드만의 동일한 서비스를 제공하거나, 세계적인 체인과의 위탁경영이나 프랜차이즈 계약을 통해 국제적인 호텔로..

참고 자료

森田昭夫, 日本型経営が危ない, 1992년 봄, JAPAN 포럼 (p 58).
한진수, “뉴 밀레니엄시대 호텔경영의 발전방안”, 1999년 12월 , 경희대학교, 관광산업정보 논집 (p. 11-33)
김홍철, 21세기 여행업 이렇게 변한다, 1999년, 한국관광저널.
한진수, “호텔환경변화에 따른 21세기 호텔경영 전략연구”, 2000년, 한국호텔관광학회
Richard Scase (안진환 譯), 글로벌 리믹스 (Global Remix) , 2007년 2월, 미래의 창.
김창현, 글로벌 전략의 틀을 바꾸자, 2007년 3월 21일 LG주간경제, LG경제연구소 등..