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[경영]NTT docomo 기업 분석

*혁
최초 등록일
2007.04.18
최종 저작일
2006.11
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소개글

일본 IT기업인 NTT DoCoMo의 모바일 사업동향및 기업 분석

목차

1.i-mode 소개
2.활용 및 효과
3. i-mode 서비스
4.NTT DoCoMo의 분류모델
5.시장입지.
6.성공요인
7.성공 전략 요인

본문내용

[NTT DoCoMo]
NTT DoCoMo와 그들의 무선 인터넷 가입 서비스 I-mode는 소비자를 위한 M-Commerce 솔루션 실행이라는 입장에서 볼 때 부단히 세계적으로 나아가고 있다. I-mode는 1999년 이후부터 현재까지 성공적으로 운영되고 있으며, 전세계의 수많은 서비스 공급자들이 I-mode를 중점 연구하여 NTT의 성공과 경험을 배우고 있다. NTT DoCoMo는 모바일 장비를 통한 인터넷 사용을 개척한 선두 화사로 i-mode의 플랫폼의 개발은 일본시장에 성공적으로 적용되어 M-Commerce 어플리케이션에 대한 기초를 마련하였다

1.i-mode 소개

도코모의 성장에서 가장 주목적인 것은 99년 2월에 시작한 i-mode라는 무선인터넷 서비스이다. 도모코의 경영진은 1996년 당시 음성이동 전화서비스사업이 잘 되고 있었으나 음성의 한계를 인식하서고 i-mode의 개발에 착수하기 시작했으며 그결과 1년여의 연구끝에 패킷통신을 개발했다.

i-mode 가 도입될 당시 일본은 우리나라와는 달리 유선망에서의 이용도가 많지 않았고 방식도 ISDN(64-128kbps)으로 구축하 고있어서 접속비용도 상당히 비싸고 속도도 이용자에게 모뎀에서 바꾸기에 충분하지 않았고 이용할 수 있는 장소 또한 국한되어 있었다.

따라서 i-mode는 이런 일본이 가지고 있는 유선망의 불편함을 이용하여 유선 인터넷에 많은 흥미를 못 느낀 고객들을 흡수하는데 주력하였고 따라서 무선망과 휴대전화 두가지 용도에 맞는 서비스를 개발하였다. 무선인터넷은 일반 웹페이지를 그대로 이용하기에 망에 부담을 많이 주고 있고 속도도 상당히 느리기 때문에 무선에 적합한 컨텐츠를 구축하여야 하나 이는 기존의 수많은 웹 컨텐츠를 이용할수 없는 단점을 안고 있다.

참고 자료

『i-mode 대혁명』- 시노하라 이사오 지음 2000.12 〈삼각형 M&B 〉
『i-mode 사건』- 마쓰나가 마리지음 2001. 〈김영사 〉
『손에 잡히는 무선인터넷』- 정창덕 교수. 김일겸 벤처위원 공저 2001. 4
〈도서출판 무한 〉
『해외 무선 인터넷 서비스 동향 및 시사점』-하태정 2001.4 〈LG 경제연구소〉
『M-Commerce 어디까지 왔나』- 하태정 2001. 2. 14 〈LG 주간경제〉
『i-mode 대혁명 - 경영인을 위한 주요도서 요약 』- 나준호 2001
〈 산업 연구 센터 〉
『모바일 시대가 열린다』- 박팔현 2000. 10. 11 〈LG 주간경제 〉
『무선인터넷 비즈니스의 이해』- 김재윤 2001. 10. 21 〈삼성경제연구소〉
『기간통신서비스 中 무선인터넷』- 박진형, 이종관 2001〈정보통신정책 연구〉
『日 무선인터넷 한국점령』- 2000. 12. 28〈주간동아 265호〉
『인터넷도 무선시대』- 2000. 12. 28〈주간동아 265호〉
『NTT- DoCoMo 의 서비스 추진전략』- 1999〈정보통신정책 242호, 244호 246호〉
『m-커머스 비즈니스 모델 및 전략 연구』김시복 2003,<한국외국어대 대학원>
『NTT DoCoMo의 모바일 비즈니스 진화과정과 성공전략 분석』이재호 ,2002
<단국대산업경영>
『NTT DoCoMo』www.nttdocomo.com
*혁
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