BCG 매트릭스 사례와 전략분석

소개글

경영학에서 성장 전략을 논할 때 BCG 매트릭스, 성장 전략을 세웁니다. 이론적으로 정립한 것을 예제와 맞추어 해설과 설명을 달아 놓았습니다. 논문의 사례연구, 리포트 작성에 유익한 자료이고 자료에 대한 분석과 차트(그래프) 를 곁들여 놓았습니다.

목차

1. 소개의글
2. 논제 : 아래 도표에 의한 가나다 기업의 성장전략과 매트릭스에 대해서 설명하고 사업부별 사업 특성, 사업부에 대한 전략을 전개하시오.
3. 분석
가. Question Marks 형 사업부
나. 별(Stars)형 사업부
다. Cash Cows형 사업부
라. Dogs형 사업부
4. 각 사업부에 대한 전략
가. a 사업부
나. b 사업부
다. c 사업부
라. d 사업부
5. 참고문헌
<표 차례>
<표 1> 전략 사업부 시장점유율, 시장성장율
<그림 차례>
<그림 1 > 가나다 기업의 네 개의 전략 사업부 1위기업과의 비교

본문내용

1. 아래 도표에 의한 가나다 기업의 성장전략과 매트릭스에 대해서 설명하고 사업부별 사업 특성, 사업부에 대한 전략을 전개하시오.
1위기업
가나다 기업시장 성장률a403013b50258c35285d551015
2. 분석
1위기업과의 비교에서 예제의 가나다 기업의 a 부서와 같이 시장점유율이 높은 것은 그 부서가 경쟁우위를 갖고 있다는 사실을 말해 준다. 즉, a 부서처럼 시장점유율이 높은 부분은 수익률이 다른 부서의 수익률보다 훨씬 높을 가능성이 많다. 또한 시장성장률과 시장점유율은 기업의 재무자원의 효율적 활용에도 중요한 시사점을 가진다. a 사업부나 d 사업부처럼 시장 성장률이 높은 부서의 자금 소요량이나 필요총액은 자금 소요(Cash Requirements)와 밀접한 관련이 있다. d 사업부의 경우처럼 성장률이 높은 사업의 경우 사업의 확장을 위해 지속적인 투자가 필요한 반면 c 사업부처럼 성장률이 낮은 경우에는 사업의 확장이 바람직하지 않기 때문에 자금소요가 작은 편이다.

<그림 1 > 가나다 기업의 네 개의 전략 사업부 시장점유율, 시장성장율 ( 1위기업과의 비교)

가. Question Marks 형 사업부
예제 가나다 기업의 d 사업부는 시장점유율은 낮으나 시장성장율이 커서( 15 %) 전망이 밝은 사업이라고 볼 수 있다.

나. 별(Stars)형 사업부
예제 가나다 기업의 a 사업부는 비록 1위 기업에게 1위 자리는 내어 주고 있지만 시장성장률도 높으면서 시장에서 강력한 지위를 구축하고 있는 사업 분야로 많은 수익이 발생하는 것으로 추정된다.

다. Cash Cows형 사업부
c 사업부는 1위 기업에 비해 그다지 떨어지지 않는 시장 점유율( 35 % : 28 %)을 유지하고 있으며 시장점유율도 높으나 성장률은 낮은 사업( 5 %) 으로 많은 이익을

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