[공학]CM과 턴키의 차이점

소개글

CM(Construction Management)와Turn - key 의 차이점에 대한 레포트~

목차

CM(Construction Management)
1. CM의 정의
2. CM의 필요성
3. CM의 적용효과
4. CM의 업무내용

Turn - key

CM과 Turn - key 방식의 차이점

본문내용

1. CM의 정의
①건설산업기본법에서의 정의(제2조 6호) `건설사업관리`라 함은 건설공사에 관한 기획·타당성조사·분석·설계·조달·계약·시공관리·감리·평가·사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말한다.
②일반적으로 CM의 의미; 건설사업의 공사비절감(Cost), 품질향상(Quality), 공기단축(Time)을 목적으로 발주자가 전문지식과 경험을 지닌 건설사업관리자에게 발주자가 필요로 하는 건설사업관리 업무의 전부 또는 일부를 위탁하여 관리하게 하는 새로운 계약발주방식 또는 전문관리기법이다.

2. CM의 필요성
①기획ㆍ설계ㆍ시공 등 각각의 건설사업 참여자간의 Communication 및 조정의 어려움.
②초기 단계의 계획수립 미비로 인한 공기지연, 사업비증대, 품질부실우려 등.
③계약관리의 미비로 인한 건설사업 참여자들로부터의 클레임 발생우려.
④인ㆍ허가 관련 법규의 분산 및 복잡화로 인한 행정적 처리 미흡.
⑤설계검토의 미흡으로 인한 VE 및 시공성 검토 미흡.

3. CM의 적용효과
①건설사업 초기단계에서 CM적용을 통한 예상되는 문제점 및 낭비요소의 최소화.
②설계단계에서의 VE와 시공성 검토를 통한 사업비의 절감.
③Fast Track을 통한 공사기간의 단축효과.
④단계별 전문분야별 관리를 통한 부실시공 방지 및 품질확보.
⑤건설사업 참여자간의 원활한 Communication 및 조정으로 발주자의 목표 달성.
⑥전문 단일조직이 사업의 전 단계를 종합 관리함으로써 일관성 있는 사업진행이 가능.
⑦전문가 조직의 과학적 분석 및 평가를 통해 발주자에게 최선의 의사 결정안 제공.
⑧건설사업 참여자들로부터 발생 가능한 클레임의 최소화 및 분쟁 발생 시 주도권확보.
⑨사업진행에 관한 정보를 발주자 및 참여자간에 실시간으로 제공.

참고 자료

건설통신신문 : 2000년 09월 09일
한국 CM협회 : http://www.cmak.or.kr
네이버 사전 : http://terms.naver.com/item.php?d1id=7&docid=7700