경영자의 유형과 역할

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경영자의 유형과 역할(경영의 이해)에 대해 쓴 레포트입니다.

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본문내용

*최고경영층 : 기업의 장기적 목표와 전략 등을 결정하고 혁신기능과 함께 기업의 사회적 책임을 지는 경영자로서 기업 전체에 장기적이며 전반적으로 영향을 미치는 의사결정이 주.
(CEO, COO, CFO)
*중간관리층 : 최고경영층이 설정한 경영목표와 전략·정책을 집행하기 위해 전사적인 방침에 따라 각 부문의 활동, 예를 들면 생산. 마케팅. 재무. 인적자원관리 및 구매 등과 같은 기업내 활동을 함.
1.최고경영층이 설정한 목표, 전략, 정책의 집행을 위한 활동수행
2.일선감독층에 대한 지휘·감독
3.최고경영자와 일선감독층 간의 상호 관계조정 역할의 수행
*일선감독층 : 현장에서 실제로 작업을 하는 노동자나 일반 사무원을 직접 지휘·감독하는 경영층으로서 현장경영층 또는 하위경영층이라고도 한다.
*소유경영자 : 일반적으로 기업에 참여하기 위하여 자본을 납입한 주체를 자본가라 하는데 법률적으로는 사원이라 하며 특히, 주식회사의 출자자는 주주라고 한다. 가족기업 또는 대기업이라 하더라도 많은 경우. 자본가들이 직접 자본을 출자할 뿐만 아니라 기업을 운영하는 책임을 지는 경영자가 되기도 한다. 이와 같이 자본가 또는 주주가 경영의 책임까지도 맡고 있을 때 이를 기업가라 하며 소유경영자라고도 한다.

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