[경영]E-마트 물류 전략

소개글

이마트의 물류전략과 성공사례 등을 분석하여 스왑분석을 하였고 물류산업의 전망에 대해 고찰해 보았습니다.

목차

신세계 소개
이마트 물류 개요
이마트 물류 전략
스왑분석
효과적 물류 전략 제시

본문내용

1993. 11 국내 최초 할인점 신세계 이마트 창동점 개점 (현재 39점)

- 1996. 12  신세계 이마트 용인물류센터 오픈
(할인점 최초 물류센터 운영)

- 2000. 04  이마트 대구물류센터 오픈
(EAN-14 CODE를 활용한 자동분류, 매입시스템 구축)

2003. 02  신세계 이마트 시화물류센터 오픈

- 2007. 06  신세계 이마트 목천물류센터(천안위치) 오픈 예정


☞ 기본적 물류전략 “3S” ‘STANDARD’, ‘SIMPLE’, ‘SPEED’  ☞ “3S” 실현을 위한 7가지 실천 방안 - 물류 자동화 시스템화  - 집중화·표준  - 물류 COST 절감  - 365일 배송  - 상품의 효율적 보관·공급  - 매입 채널 단축 - 지방 유망 중소 업체 발굴 육성 

이마트 물류담당부서의 주요 업무 - 4개의 물류센터를 기점으로 한 전국 물류망을 완성하는 것 - 카테고리 배송 시스템의 도입으로 배송 효율화를 도모하는 것  - 윤리경영 실천강화로 협력회사에 대한 서비스를 강화  - 새로운 시스템의 성공적 도입과 정착을 하는 임무에도 역점을 둠☞ 이마트의 장기 물류 비전 - 최저가격 유지와 고품질 상품 공급과 차별화 된 서비스로 고객 만족을 실현하는 것 - 국내에서 습득한 유통물류 노하우를 기반으로 다국적 유통물류 전문 기업 으로 발전하는 것

참고 자료

없음