[경영경제]MBA에서도 가르쳐 주지 않는 전략기획 노트 압축요약자료입니다.

소개글

MBA에서도 가르쳐 주지 않는 전략기획 노트입니다.
현재, 크레듀,배움닷컴,사이버MBA에서 열광적으로 학습은 물론 전략 `컨텐츠로 알려져 있습니다.
나름대로 수강하고 학습하면서 전략기획이 무엇인가의 내용을 알기쉽게 정리 요약한 자료입니다.
이 책의 핵심역량은 오랜 기간 수많은 기업의 전략기획 과정을 지원했던 컨설턴트인 두 저자의 풍부한 경험을 통해 그 효과가 충분히 입증된 전략기획 프로세스를 소개하고 있다는 것입니다. 전략기획팀 구성에서부터 전략수립 과정, 실행계획에 이르기까지 구체적이고 상세하게 밝히고 있지만, 절대로 복잡하거나 따분하지 않습니다.
기획의 모든것은 한눈에 파악할 수 있는 좋은 기회일 것입니다.
많은 활용바라며, 개인적으로 기획력을 향상시키시려면 한번 쯤 강의와 요약본을 한번 보시길 권합니다.
감사합니다.

목차

제1강 전략기획의 시장
1. 전략
2. 전략기획 프로세스
3. 전략기획 프로세스 일정
제2강 시장세분화의 원칙
1. 시장세분화의 필요성
2. 시장세분화의 기준
3. 정보수집방법
4. 세분시장 분석서 작성
제3강 경쟁사와 비즈니스 환경분석
1. 누가 진짜 경쟁사인가?
2. 경쟁사 분석 왜 필요한가?
3. 경쟁사 정보를 얻는 방법
4. 비즈니스 환경에 영향을 주는 요인들
제4강 숫자로 보는 기업의 현재
1. 기업의 재정상태를 파악하는 방법
2. 대차대조표 ․ 손익계산서 ․ 수익성 분석서
3. 시장점유율 분석 ․ 누출시장 분석
4. 비즈니스 시스템
5. Value Chain
제5강 전략적 역량을 키워라
1. 핵심역량이란 무엇인가?
2. 핵심역량을 위한 조합
3. 어느 회사에나 전략적 역량이 있다
제6강 미래에 대한 가정
1. 미래 예측
2. 변화를 이끌 핵심 원동력
3. 비즈니스에서의 가정과 순진한 예측
4. 가정의 오류를 최소화하는 방법
5. 시나리오 기법
제7강 비즈니스 환경에 대한 가정
1. 세분시장에 대한 가정 수립
2. 경쟁사에 대한 가정 수립
3. 비즈니스 환경에 대한 가정 수립
제8강 다가올 위협과 기회는 무엇인가
1. 생존을 위해 기회를 모색하라
2. 브레인스토밍으로 기회를 잡아라
3. 아이디어를 단계별로 평가하라
4. 닥쳐올 위협에 대한 가정을 수립하라
중략..

본문내용

이 책의 핵심역량은 오랜 기간 수많은 기업의 전략기획 과정을 지원했던 컨설턴트인 두 저자의 풍부한 경험을 통해 그 효과가 충분히 입증된 전략기획 프로세스를 소개하고 있다는 것입니다. 전략기획팀 구성에서부터 전략수립 과정, 실행계획에 이르기까지 구체적이고 상세하게 밝히고 있지만, 절대로 복잡하거나 따분하지 않습니다.
기획의 모든것은 한눈에 파악할 수 있는 좋은 기회일 것입니다.

참고 자료

없음