[경영경제]한국 기업의 지배구조의 문제점과 개선방안
- 최초 등록일
- 2007.05.03
- 최종 저작일
- 2004.12
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소개글
최근, 한국에서나 전세계적으로나 일련의 회계부정 사건들 이후, 기업지배구조의 중요성은 더욱 커지고 있는 것이 현실이다. 이제 단기적인 매출이나 이익 성장 보다는, 장기적인 기업 가치 극대화를 위해 좋은 기업지배구조를 갖추는 것이 경영의 최우선 과제로 인식되고 있다.
엔론이 무너진 지도 벌써 2년이 지났다. 그 동안 기업지배구조와 투명성의 이슈는 경영의 가장 중요한 화두로 자리잡았고, 매출과 이익 등의 표면적인 경영성과 보다는 어떤 기업이 더 좋은 기업지배구조를 가지고 있는가에 대해 관심이 집중되고 있다.
목차
I.서 론
1.연구의 배경 및 목적
2.연구의 방향 및 방법
II.본 론
1.지배구조의 개념 및 정의
(1) 지배구조의 정의
(2) 세계의 지배구조
2.한국 기업의 지배구조의 특징 및 현황
(1) 한국 기업의 지배구조
(2) 한국 기업의 지배구조의 문제점
(2) 한국 기업의 지배구조 사례 - SK
3.지배구조의 개선 방안
(1) 지배구조 개선에 대한 의견
(2) 지배구조 개선 방향
(3) 지배구조 개선 방안
III.결론
본문내용
1. 지배구조의 개념 및 정의
(1) 지배구조의 정의
기업지배구조(Corporate Governance)란 기업이 경영진 주주. 종업원 등의 복잡한 이해관계를 조화하면서 의사결정을 해나가는 방식과 제도적 장치 등을 의미한다.
일반적으로 기업지배구조(corporate governance structure)는 기업경영을 책임지는 경영진의 선임과 경영진의 의사결정 과정을 통제하는 체제를 지칭한다. 소유구조(기업 재산권의 분포), 경영구조(기업 경영의사결정권의 소재), 지배구조(경영의사결정권의 통제구조)
OECD는 기업지배구조를 다음과 같이 정의하고 있다 :
‘기업지배구조는 기업의 경영 통제시스템이다. 기업지배구조는 기업을 둘러싼 다양한 참여자, 즉 이사회, 경영진, 주주 및 이해관계자의 권리와 책임의 배분을 규정하고 기업경영의 의사결정을 위한 규칙과 절차를 규정한다.’
기업지배구조의 개념은 다음과 같이 광의와 협의로 나누기도 한다.
참고 자료
없음