금융위험의 관리

소개글

금융에 대한 자세한설명과 그러한 금융의 위험적요소, 그리고 금융위험의 관리에 대해 상세히 서술하였습니다. 국내에서 사용되는 위험측정 기법의 현황등 종류도 나와있습니다.
필요하신분은 다운받으셔서 보시기 바랍니다.
감사합니다.

목차

◇ 금융위험관리 - 은행을 중심으로 먼저 발달
◇ 금융위험을 측정하는 방법은?
◇ 국내에서 사용되는 위험측정 기법의 현황
◇ 금융위험측정의 새로운 추세
◇ 금융위험을 관리하는 방법은?
◇ 위험관리의 국내 수준
◇ 국내 은행들의 위험관리 조직
◇ 위험관리조직의 평가

본문내용

은행들이 위험관리에 먼저 눈을 뜨게 된 것은 전통적 은행의 역할과 관련이 있다. 즉, 은행은 소액예금을 모아 거액 투자를 가능케 하는 자산변형자로서 신용위험 관리 능력 을, 결제서비스 제공자로서 유동성 관리 능력을, 단기예금을 장기대출로 전환하는 등 만기구조 변형자로서 금리위험 및 유동성위험 관리 능력을 각각 키워 왔다. 따라서 위험관 리 능력은 은행이익 창출의 근원이라고 볼 수 있다. 국내 은행들의 경우는 선진 금융권에 비해 이러한 능력들이 다소 부족한 경우도 있으나, 최근 들어 ALM 시스템의 구축 등을 통 해 적극적으로 위험관리능력 배양에 나서고 있다.
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위험관리 조직에 속한 직원들에 대한 적절한 평가방식의 구축은 기업의 금융위험관리 성 패를 가름하는 중요한 요인이 될 수 있다. 위험관리 개념을 정확히 파악하지 못한 일부 경영진들은 헤지의성과(efficiency)를 판단하는 기준으로 사후적 이익(profitability)만을 고려 할 수 있다. 그러나 중요한 것은 당초 설정한 헤지목표와 당시 이용가능했던 정보일 뿐, 사후적 이익이어서는 곤란하다. 이에 대해서는 `80년대 중반 독일 L 항공사의 유명한 사례가 있다. 당시 이 회사는 1년후 달러로 비행기를 매입할 계획을 갖고 있었다. 그런데 달러값 상승에 대한 우려가 있었으므로 회사의 위험관리 담당자는 헤지 수단으로서 대금의 50% 만 큼을 선물환 달러로 매입하였다. 당시 많은 사람들이 달러 강세를 예상한 상황에서도 100% 아닌 50% 만큼만을 헤지한 것으로 보아 이 담당자는 달러 하락 가능성도 고려하여 세밀히 헤지 정책을 수행하였음을 알 수 있다. 그러나 1년후 달러값은 많은 사람들의 예상 과 달리 하락하였고, 당연히 선물환 매입 부문에서 손실을 보았다. 놀라운 사실은 이때 선 물환 거래를 시행한 담당자가 손실에 대해 문책을 받았다는 것이다. 위험을 헤징한 것은 감안하지 않고 단지 사후적으로 발생한 선물환 손실에 대한 책임만을 물은 것이다. 여기서 우리가 얻어야 할 교훈은 위험노출을 헤징하기 위해 헤징전략이 수행되었다면 원래의 위험 노출과 대응된 헤지전략은 분리하지 말고 합쳐서 평가되어야 한다는 것이다. 그렇지 못한 조직에서는 그 누구도 효율적 위험관리 전략을 수행하려 들지 않을 것이기 때문이다.

참고 자료

없음