(주)SK의 지식경영

소개글

SK주식회사의 지식경영에 대한 자료입니다.
Ccp, ERP,SCM등을 중심으로 작성하였습니다.
발표용으로 PPT자료도 함께 올라와 있으니 함께 보시면 도움이 될 것입니다.

목차

1. 기업소개
1.1 SK주식회사의 NETWORK
1.2 Vision
1.3 연혁

2. SK의 지식경영
2.1 지식경영 도입 과정
2.2 SK주식회사 지식경영 모델

3. SK의 CoP 활용
3.1 CoP 이용사례
3.2 Knowledge 관리 – OK케쉬백
3.3 DBM - SK네트윅스
3.4 KM을 통한 스터디 그룹 – 회계팀
3.5 기술판매사업

4. 지식경영을 위한 기타 SK의 활동
4.1 KM퀴즈
4.2 K- 마켓플레이스

5. 결론

6. 참고자료

본문내용

SK의 경영관리 체계는 故 최종현 회장 때부터 SKMS(SK Management System)를 기본 경영 기법으로 삼고 있다.
SKMS는 기업 경영에 관한 본질과 방향을 정리한 경영 기본이념으로써 기업관, 기업 경영의 정의와 목표, 방침을 정하거나 의사결정시 기준이 된다.
SK지식경영의 정의: 폭 넓게 정보를 수집하여 경영자가 정확한 지식을 갖게 하고 경영활동에 활용하도록 하는 것이다.

2.1 지식경영 도입 과정
SK주식회사는 과거부터 지식경영을 여러 방면에서 실천해 왔다. QC/SQC분임조 활동이나
각종 규정 및 작업표준 정립, 사내 연구회 활동, 그룹웨어를 활용한 CUG와 전자결재, 전자문서함, 정보광장 등이다. 그러나 이것은 단편적인 형태의 지식경영이었다. 1990년 중반에 이르러 개인과 조직의 지식을 효과적으로 확보하고 활용하는 것이 기업 경쟁력의 핵심 원천이라는 인식이 확산되면서 보다 체계적이고 전사적인 지식 관리와 지식 공유 시스템의 구축과 필요성이 대두되었다. 이러한 시장 상황에 맞추어 SK도 최고 경영층의 승인 후 지식 경영을 본격적으로 도입하기 시작했다. 우선 윤활유 사업을 대상으로 이 분야의 전문가를 조직하여 CoP 와 핵심지식 확보. 활용에 중점을 두었다.

참고 자료

데이비드 클루터벅, 『잘나가는 기업, 남다른 경영』, 시대의창, 2002.
에티엔드 윙거, 『COP혁명』, 물푸레, 2004.
SK주식회사, 『지식경영 이렇게하라』, 한국능률협회, 2003.
「퀴즈풀며지식쌓아요」, 『매일경제 』, 2003. 4. 10.
「SK기술판매사업, 맞춤서비스로 2800억원 벌어」, 『머니투데이 』, 2005. 6. 21.
「정부기관, SK지식경영 배운다」, 『WOW한국경제TV』, 2006. 3. 30.
「SK”지식 팔아요”」, 『파이낸셜뉴스 』, 2006. 8. 27.

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