농심 신라면 중국시장 진출 성공기

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1.기업소개
2.중국시장 선택이유
Ⅱ. 본론
1.중국시장특성, 소비자 특성 및 경쟁사 분석
2.SWOT분석
3.공격전략
Ⅲ. 결론
1.향후대응전략 및 과제

본문내용

1986.10.  `辛라면` 개발
1989.06.  국내 라면시장점유율 60% 달성 
1994.10.  차세대라면 생생라면공장 준공
1996.09.  중국 상해공장 준공
1997.01.  국가 공인시험 검사기관(KOLAS)인증 획득  
1998.07.  중국 청도공장 준공 
2000.01.  국내 식품업계 최초로 IQ-NET상 수상 
2000.11.  한국능률협회 주관<2000년도 생산혁신대상>물류경영부 문 대상
2000.11.  중국 심양공장 준공
2000.12.  농심 5개공장 통합 ISO 14001 인증 획득 
2003.07.  ㈜농심 홀딩스 설립
2003.07. 한국네슬레와 제휴
2004.05. 글로벌 인베이스트 컴퍼런스 참가
2004.10. 대한민국 최고기업 대상 수상 (사단법인 한국경영인협회 선정)
2005.07. 농심 LA 공장 가동
<중략>

1.측면공격
1)시장면의 공격
2)제품면의 공격
-맛의 차별화
-고가전략
신라면 (辛辣面)
2. 전면공격
1)TV광고
2)신라면배 바둑대회
3) 중국인을 위한 중국어 버전 홈페이지 개설
4)대중교통 수단을 이용한 대대적 홍보 전략
5)스포츠 마케팅
6) 시식회
신라면 (辛辣面)
중국홈피
신라면배 바둑대회
3.포위공격
1)다양한 제품을 생산
판매
2)과자 시장에도 진출
3)사업 확장
신라면 (辛辣面)
농 심
1.더욱 적극적인 현지화
2.네트워크 조직
3.중국인의 입맛에 맞는 다양한 제품 개발 및 정서에 맞는 마케팅 기법의 적용
향후 전략과 앞으로의 과제

참고 자료

없음