GM대우 기업 사례 분석

소개글

GM대우 기업의 노사관계와 노사갈등, 그리고 그 이후 해결방안에 대해서 썼습니다.

목차

1. 기업선정이유

2. 기업소개 및 연혁
2-1. 기업소개
2-2. 연혁

3. GM대우의 노사관계
3-1. GM대우 노사관계의 변화
3-2. GM대우의 노동조합
3-3. GM대우의 노동조합의 특징
3-4. GM대우 노사관계의 주요 경과
3-5. 구성원들의 불만표출
3-6. 부당노동행위

4. 노사갈등의 조정과 노사생성의 노력
4-1. 법에 의한 노사갈등의 조정
4-2. GM대우의 노사상생을 위한 노력

5. GM대우의 이후 과제와 방향
5-1. 과제 및 문제점
5-2. 앞으로의 방향[대안]

본문내용

3-3. GM대우의 노동조합의 특징

(1) 구조적 특징
- 대형 사업장, 남성 위주, 주야 2교대
- 거칠고 남성적, 감정적, 즉흥적, 투쟁적인 노사관계
- 대규모 2교대 라인생산방식 → 파업에 취약, 조합 협상력 강화

(2) 노동조합 특징
- 30년 이상의 오랜 노동조합 역사
- 투쟁가, 활동가, 계파, 전직 간부 다수
- 물리적 투쟁에서 정책적 대안으로 변환 모색 중

(3) 정책 및 현상
- 대화와 타협 중시, 상생과 화합 강조
- 불법행위에 대해 업계 대비 원칙적 대응
- 전사적 대응 한계 : 특정부서의 업무로 인식

(4) 사업장별
- 부평 : 오랜 노사관계를 통하여 상대적으로 안정적임, DIMC 통합 조건에 따른
파업 제약
- 군산 : ‘97년 (주)대우 위탁공장으로 출발, ‘00년 통합 (무노조 3년)
→ 경험부족으로 우발적인 충돌이 잦음
- 창원 : ‘91년 대우조선 국민차 사업부 출범, ‘00년 독자노조 결성 (무노조 10년)
→ ‘01년 대우차 노조와 통합, 노동단

참고 자료

한국노동연구원 [노사관계 발전을 위한 노사정의 역할과 과제], 연구자:이덕원