코맥스 ERP 도입사례분석

소개글

코맥스의 ERP 에 대해 도입배경 및 도입과정, 기대효과와 시사점에 대해 발표한 자료입니다.

목차

1. 코맥스 선정 동기
2. 코맥스 소개
3. ERP 도입배경
4. 도입과정
5. 도입결과
결론 - 성공요인 평가
※참고자료

본문내용

규모의 확장에 따른 관리 문제 대두

2000년, 코맥스는 시스템이 복잡해짐에 따라 체계적인 영업관리가
미흡했을 뿐만 아니라 생산정보와의 연결 미비 등으로 정확한 고객 납기 대응력과 실시간 재고 파악이 불가능했다.

특히 생산계획을 작성하는데 장시간이 소요됐고 이동판매계획시스템 부족으로 수주 변경에 따른 생산 현장의 업무 부하 증가, 수출 영업 오더의 다양한 요구 및 오더 변경에 대한 즉각적인 대처 능력이 부족, 그리고 매뉴얼, 보고서 등의 문서 작성으로 인한 업무 손실(loss)이 극심했다. 이외에도 BOM(Bill Of Materials) 정보 및 관리 체계 부족, 그리고 추적 불가능, 그리고 매출전표와 구매 전표 등을 수작업 처리함으로써 보고서를 작성하는데 지나치게 많은 시간이 소요됐다.

참고 자료

한국경제 2005년 6월 15일 기사
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2005061393921&intype=1

edaily 2004년 8월 2일 기사
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=018&article_id=0000188104§ion_id=101&menu_id=101

솔루션 컨설팅업체 NYTG 홈페이지 코맥스 구축사례
http://www.nytg.co.kr/customer1.html

삼성경제연구소
http://www.seri.org/kz/kzKsosv.html?ucgb=KZKSOS&no=11237&cateno=1

코맥스 홈페이지
http://www.commax.com/

2003. 07. 02 정보통신부 2003년 기업 정보화 포럼-코맥스 ERP 구축 성공사례 발표자료