BPR 사례 (포드사, GE)

소개글

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목차

- 목 차 -
1. BPR의 개념

2. BPR의 등장배경

3. BPR의 목표

4. Ford 자동차 회사의 미지급금 업무 리엔지니어링 사례
1) Ford 자동차 회사
2) 리엔지니어링 이전의 프로세스
3) 업무 프로세스의 문제점
4) 프로세스 리엔지니어링
5) 리엔지니어링 이후의 프로세스
6) 리엔지니어링 성과

5. GE Lighting의 조달업무 리엔지니어링 사례
1) GE Lighting
2) 도 입
3) TPN Post를 활용한 조달 프로세스 리엔지니어링
4) 프로세스 리엔지니어링 효과

6. 결 론

7. 참고문헌

본문내용

1. BPR의 개념
단어의 뜻에서 알 수 있듯 BPR(Business Process Reengineering)은 ‘기업의 업무 프로세스를 혁명적으로 고치자’는 것을 의미한다. 쉽게 말해, 회사에서 벌어지는 모든 일들의 처리과정을 A에서 Z까지 한꺼번에 고쳐서 그 개선효과를 극대화하자는 의미이다.

참고 자료

-경영정보론 제3판 홍문사 (안중호·권순동)
-http://ko.wikipedia.org/wiki
-http://www.seri.org/