[사회과학]포터의 지속적 경쟁우위

소개글

포터의 지속적 경쟁우위에 관하여 알아보자.

목차

1. 개념
1) low-cost leadership
2) differentiation
3) focus

2. 특 징
1) Cost Leadership Strategy
2) Differentiation Strategy
3) Focus Strategy

3. 리스크
1) cost leadership
2) differentiation
3) focus

본문내용

1. 개념
1) low-cost leadership
① 특히 제조업에 유효-High MS필요
→원재료 구입 및 제조에 있어서 규모의 경제 효과
② 독자의 기술력 개발을 위한 설비-최신 설비투자→장기투자를 위한 자금력 필요
③ 적극적 Outsourcing으로 설비투자(고정비) 회피
④ 물류시스템 개선, 인건비의 유동비화(Part-time직, 계약직 등 활용)
예) CASIO 디지털 시계

2) differentiation
① 자사제품/서비스의 성능·품질이나 브랜드이미지등에 있어서 경쟁자와는 전혀
다른 효용을 제공함으로써 고객을 만족시키는 것
② 차별화전략 수행에 필요한 경영자원→제품개발력, 강력한 마케팅 능력
-개성적 제품개발
-Impact가 강한 뛰어난 광고로 인지도나 이미지 제고, 종래에는 없던 Channel을
통한 판매 등
-서비스의 Speed화·광역화·수준 제고 등
예) 화왕의 화장품 소피나 : 아름다움+건강미, 약국판매

3) focus
① 집중화 대상→전체가 아니라 특정의 고객 Segment, 특정의 Target시장 등을
목표로 함. 어떠한 시장·고객에 전략 Target을 설정할 것인가가 매우 중요함.
② 투자 집중전략
-한정된 Segment에 투자를 집중하여 투자의 Cost Performance향상을 목표로 함
③ 차별화 집중전략
-한정된 Segment에서 제품 차별화력의 우위성을 추구
예) 대총제약의 포카리스웨트,화이브미니:청량음료+건강음료

참고 자료

없음