유통경영

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목차

1. 우리나라 유통시장구조 변화와 산업전망

2. 유통산업에 대한 발전법상의 정의와 나라마다 공통된 특성

3. 새로운 유통패러다임을 향한 지각변동의 초점

4. 우리나라 유통환경 패러다임 변화

5. 기업의 본질

6. 경영의 본질

7. 기업경영의 의의

8. 우리나라 경영자들이 가지고 있는 기업관의 특징

9. 중소기업의 의의와 중소기업 존립의 경제적 의의

10. 중소기업의 근대화 전략

본문내용

중소기업의 의의와 중소기업 존립의 경제적 의의

(1) 중소기업의 의의 : 대기업에 대한 상대적인 개념으로 범위를 명백하게 하기 위한 기준은 일정하지 않지만, 양적기준(종업원 수, 매출액, 자본금, 총자산액)과 질적기준(소유와 경영의 미분리, 경영의 전근대성, 자금조달의 어려움)에 의한 분리가 있다.
(2) 중소기업 존립의 경제적 의의 :자본주의 경제의 활력의 원천
① 고용기회 창출과 취업자 흡수 역할 (중소기업이 전체 70 ~ 80% 차지 직접적인 효과)
② 국제 수지 개선에 대한 중심체에 기여 (부품, 중간제 국산화)
③ 다양한 소비 욕구 충족 (단품종 소량생산해도 다양한 욕구 충족 가능)
④ 기술 혁신에 기여 (창조적이며, 리스크를 안고 기술개발에 박차를 가한다)
⑤ 지방경제 활성화 및 지역 간 경제의 균형 발전 (농어촌 소득 증대에 큰 역할)

10. 중소기업의 근대화 전략

(1) 조직화전략 : 구조개선 전략이라고도 하며 적정 규모의 조직화내지 협동화가 필요하다. 둘이상의 개별 기업이 협동하거나 한 기업이 다른 한 기업을 M&A 하는 것을 말한다.
(2) 시설의 근대화 : 노후 되고 낙후된 시설을 근대화시켜 생산성을 향상 시키는 것을 말한다.
(3) 경영관리의 근대화 : 경영관리의 낙후성, 전문성이 대기업에 비해 중소기업은 떨어진다. 1인 기업경영체제(독자경영)를 벗어나서 전문경영자의 도입과 같은 경영 혁신이 필요하다.
(4) 전문화 : 과거 수직적인 전문화를 꾀했었지만 현재에 들어서는 수평적인 전문화를 하고 있다. 전문화를 통해 규격화 → 효율화 → 원가절감을 할 수 있다.
(5) 정부의 정책적 지원 : 중소기업에게 더욱 더 관심을 가지고, 자금적, 정책적으로 지원을 한다면 중소기업의 근대화에 있어서 많은 도움이 될 것이다.

참고 자료

없음